Hallo Betfair Trader Jeden Tag gibt es Händler, die ihre volle Zeit leben nur aus dem Handel Fußballspiele. Wir wissen, dass es Hunderte von Menschen auf der Suche nach dem Internet die ganze Zeit für profitable Fußball-Trading-Strategien nur zu finden, die gleichen alten nutzlosen Systemen Sie können auch lesen, Blogs und Internet-Foren, wo einige Händler über riesige Gewinne rühmen, ohne zu zeigen, wie sie es taten . Nun, können Sie genau herausfinden, wie seine getan Das gesamte Fußball-Trading-Paket wurde von professionellen Händlern, die eine erhebliche Menge jede Woche aus dem Fußball-Fußball auf Betfair Wir haben ein Produkt, das Sie brauchen einfach nicht brauchen, um alle anderen Systeme zu kaufen . Daher der Name, TOTAL Fußball-Trading. Das ist alles, was Sie brauchen, um Fußball zu tauschen. Dies ist nicht nur ein System auf seine eigene, dies ist ein ganzes Portfolio von verschiedenen Strategien und Systemen. Mit diesem können Sie jede Art von Fußballspiel und machen einen Gewinn Seine Mark Andrews hier von SES Trading UK. Ich hoffe, dass Sie genauso begeistert von diesem Produkt sind wie ich bin. Ich habe alle Methoden im Paket getestet und sie funktionieren hervorragend. Diejenigen, die neu im Fußballhandel sind, werden im Himmel sein, da dies bei Weitem das umfassendste Betfair-Fußball-Handelspaket ist, das je veröffentlicht wurde. Versteht ihr, wie wichtig es ist, ein Portfolio zu haben, hofft ihr, so viele Fußballhändler den gleichen Fehler nur mit einem machen Methode für den Handel mit. Jedes Spiel ist anders und es gibt nicht eine einfache Methode, die mit allen von ihnen arbeiten wird. Sein entscheidender Sie haben viele verschiedene Handelmethoden herauf Ihre Hülse gerade wie die finanziellen Händler tun. Das ist, warum haben wir Ihnen 10 verschiedene Fußball-Trading-Strategien gibt es Zeiten, wenn eine Methode ist nicht rentabel, aber Sie können immer noch Geld verdienen über alle Ihre anderen Methoden Das ist der größte Vorteil, mit einem starken Portfolio von Handels-und Anlagestrategien Es gibt viele Leute, die jetzt vom Betfair-Handel leben. Die Profis, die derzeit handeln Betfair alle genießen eine Menge Vorteile und Sie können auch Wenn Sie ein professioneller Betfair Trader können Sie: Die beste Sache über den Handel Fußball ist, dass die meisten Spiele stattfinden an Abenden und Wochenenden So können Sie in Ihrem Ersatzteilhandel Zeit und machen ein zweites Einkommen Die wichtigsten Merkmale des gesamten Fußball-Trading-Paket enthalten: 10 leistungsstarke Trading-Systeme Pre-Match-In-Play-Strategien Die Mitglieder Area Access Neu, Verbessert 100 Getestete Methoden LIFETIME TFT MEMBERSHIP Einmal bezahlen Sie die einmalige Gebühr Wird automatisch machen Sie ein Leben lang Mitglied des gesamten Fußball-Trading, die Ihnen Zugriff auf unsere Mitglieder Bereich, wo Sie unsere Handbücher lesen können und auch unsere BONUS-Strategien zu testen. Wie bereits erwähnt, ist dies alles für eine ONE-OFF-Gebühr und Sie müssen nie einen anderen Penny zahlen Die TEN-Strategien enthalten sind: Die wichtige Sache zu erinnern, über Fußball-Handel ist, dass es nicht eine einfache Strategie, die alle Spiele passt. Es gibt so viele Variablen bei der Arbeit in jedem Spiel und so müssen Sie tatsächlich ein ganzes Portfolio von Trading-Strategien, wenn Sie Gewinne machen wollen. Das ist genau das, was Sie bekommen in der gesamten Fußball-Trading-Paket. Ein PORTFOLIO von Strategien und Systemen Genug mit den Verkaufsgesprächen, Wie viel kostet dies Wenn Sie sich im Internet umsehen und andere Betfair-Handelssysteme zum Verkauf finden, sehen Sie normalerweise ein System im Angebot für rund 47. In Anbetracht der Tatsache, dass Sie TEN-Systeme bekommen Dieses Paket sollte bedeuten, dass dieses Paket 370 kosten sollte mindestens 470 wäre eigentlich ein recht guter Preis unter Berücksichtigung aller Informationen, die Sie bekommen. Allerdings wird der tatsächliche aktuelle Preis Sie überraschen. Heutige Sonderangebote Preis: 10 Systeme buchstäblich für den Preis von einem Nun, das ist guter Wert für Ihr Geld Das ist so ziemlich der Preis für ein neues Videospiel oder eine Nacht in der Stadt Finden Sie heraus, was die PROFESSIONALS darüber gesagt haben. Völlig empfohlen und IRC genehmigt Ich bin wirklich erfreut und auch über dieses Handelspaket begeistert. Es gibt so viele verschiedene Dinge, um dort zu versuchen und Sie haben eine Menge Spaß mit den Methoden und auch Geld zu verdienen. Sie können sicher sein, gut dachte Strategien, die leicht zu folgen, leicht zu implementieren und leicht zu profitieren, erhalten, ich ehrlich bezweifeln, dass Sie nicht mit diesem ausgezeichneten Fußball-Handelspaket zufrieden, das ich immer wollte in Pre Match-Trading zu bekommen Nie wusste, die besten Methoden, testete ich es heute auf nur einem Spiel, und das war Barcelona v Villareal und gesperrt in etwas mehr als 48 eine Stunde vor dem Anstoß. Ich nahm den Sprung und ich bin froh zu sagen, dass ich angenehm überrascht war. Meine persönliche Meinung ist, dass es das Geld wert ist, obwohl ich bedenkt, dass ich für das Buch von letzten Nächten bezahlt habe, würden Sie erwarten, dass ich sagen, dass halten das Feedback kommen Bitte senden Sie Ihre Meinungen und Meinungen zu infototalfootballtrading Wir hatten UNIVERSAL Acclaim über das Web. PASSED 5-monatige Testversion auf BettingSystemTruths Kauf dieses Handelspaket sollte als eine BUSINESS INVESTMENT. Wenn Sie für sich selbst handeln, sind Sie im Wesentlichen Ihr eigenes Geschäft. Diese Menge an Geld ist ein Tropfen im Ozean im Vergleich zu dem, was Sie schließlich verdienen können. Die Kosten für das Paket wird leicht für viele Male über diese Saison und nächste Saison auch gezahlt werden Wer dieses Paket erstellt SES Trading steht für Sports Exchange Specialization Trading und ist eine private Mitglieder-Gruppe. Wir arbeiten mit einem kleinen Kern von Vollzeit-Betfair-Händler in der Stadt London und spezialisieren sich auf Trainingsprodukte und auch Sport-Trading-Kurse zu. 3 unserer Trader arbeiten die Fußballhandelsmärkte auf Vollzeitbasis, und sie haben vorwärts getreten, um einige ihrer Geheimnisse und Handelsstrategien aufzudecken. Diese Strategien wurden über Hunderte von Fußballspielen auf Betfair im vergangenen Jahr getestet, um zu validieren, dass sie wie versprochen funktionieren. Warum sollten sie ihre Geheimnisse enthüllen Wir haben sorgfältig darauf geachtet, um sicherzustellen, dass die Strategien im Paket Arent-Markt empfindlich aufgedeckt. Daher sollten sie arbeiten für viele Jahre zu kommen und zusätzliche Liquidität auf die Märkte wird nur verstärken. Wir sind auch in der Hoffnung, auf mehr Mitglieder im nächsten Jahr zu nehmen und diejenigen, die dieses Produkt kaufen wird als erste Zeile für eine Einladung. Was ist der Fang Das Internet ist voll von Betrug und so seine nur natürlich, dass Sie vorsichtig sein könnten. Es gibt wirklich keinen Fang abgesehen von der Tatsache, dass Sie die Geschäfte selbst ausführen müssen, um Geld zu verdienen. Wir lehren Sie, wie und dann haben Sie das Wissen, es selbst tun Do not be täuschen zu denken, das ist eine magische Pille oder so ähnlich. Sie benötigen noch einen starken Geist, Forschung und viel Disziplin, wenn Sie es als ein Fußball-Trader machen wollen Wie viel Geld kann von diesem gemacht werden Sie können so viel Geld wie die Betfair-Märkte verarbeiten können. Überprüfen Sie unsere FAQ-Seite für ähnliche Fragen wie diese. Was Sie tatsächlich bekommen, sobald Sie bezahlt haben Wenn Sie jetzt bestellen, innerhalb weniger Minuten erhalten Sie: Life Time Zugang zu den TFT Mitglieder Bereich Zugang zu unseren 4 Detaillierte Handels-Handbücher 10 Leistungsfähige Handelssysteme Zugang zu exklusiven Mitgliedern nur BONUS Strategien Geld-zurück-Garantie Leben Zeit der FREIEN Updates Das exklusive FREIES BONUS-Angebot, das unten ausführlich erklärt wird. Inspirierend Lesepaket Dieses inspirierende Lesepaket ist die vollkommene Art der Sache, zum zu lesen, wenn nicht handelnd. Dies wird dazu beitragen, Ihre Mentalität genau das Richtige für, wenn Sie die Märkte anzupacken Die Bücher sind bekannt als absolute Klassiker und Sie werden diese an Sie im ebook-Format 10 Systeme buchstäblich für den Preis von einem All dies für den Preis von einem Paar Jeans oder ein neues Hemd Ihre Garantie Ist dies ein Betrug Was ist, wenn dies noch ein anderes Müll-System Eine Rückerstattung kann nur gegeben werden, wenn Sie nachweisen können, dass die Methoden, die wir geliefert haben, nicht arbeiten, wie wir umrissen haben und arent profitabel dann geben wir Ihnen Ihre Geld zurück innerhalb von bis zu 30 Tage. Dies macht diese ganze Sache völlig kostenlos für Sie. So weit, wir havent mussten ONE Rückerstattung aus diesem Grund, die nur zeigt Ihnen, wie viele Menschen mit diesem zufrieden sind und nur immer auf mit Geld zu verdienen geben. Rückerstattungen können NICHT gegeben werden, wenn Sie entscheiden, dass es nicht für Sie ist, oder Sie entscheiden, dass Sie nicht Zeit für sie haben. So stellen Sie bitte sicher, dass dieses etwas ist, das Sie wünschen, bevor Sie kaufen. Merken Sie bitte: Sobald Sie zurückerstatten, werden Sie aus unserem Mitgliedsbereich gesperrt und folglich verlieren Sie Zugang zu den Handbüchern auch. Format Informationen Sie zahlen für den Zugriff auf die Total Football Trading-Handbücher über den Mitgliederbereich zu lesen. So für eine einmalige Gebühr erhalten Sie Zugang zu allen ebooks und seinen Inhalt für den Rest Ihres Lebens. Dies schließt natürlich auch die vielen Updates und Boni ein. Wenn Sie mehr Informationen über das Format benötigen, dann mailen Sie uns bitte über die Kontakt-Seite. Häufig gestellte Fragen Wie viel Geld kann ich machen Die Art des Geldes können Sie Fußball-Handel ist fast grenzenlos. Es gibt Millionen von Pfund auf jedem Top-Level-Fußballspiel, was bedeutet, dass Geld, das verfügbar ist für Sie zu gewinnen Ja ist dies alles 100 legal. Es gibt einige Länder, in denen das Spielen illegal ist, also, wenn Sie in den USA basieren, dann konnten Sie Schwierigkeiten haben, Zugang zu Betfair zu erhalten. Seien Sie also sicher, das Spielrecht in Ihrem Gebiet zu überprüfen. Welche Größe Bank brauche ich Sie können den Handel beginnen und üben mit Stangen so klein wie 2 mal. So können Sie einfach nur hinterlegen etwa 50 zu spielen. Natürlich, je größer Ihre Bank, desto größer Ihre Gewinne werden. Wenn Sie neu sind sein Bestes, um klein zu beginnen, bis Sie bequem sind. Sind diese Strategien einfach zu verstehen und zu arbeiten Die Strategien sind sehr einfach und einfach, sobald Sie wissen, wie sie zu tun. Wir erklären jede Strategie im Detail und geben Ihnen sogar Illustrationen, damit Sie sie besser verstehen können. Auch, wenn Sie irgendwelche Probleme haben, können Sie einfach unsere Support-E-Mail kontaktieren, wie wir bieten Lebensdauer Unterstützung für jeden Kunden garantiert. Ist Software benötigt, um sie zu arbeiten Viele Fachleute nutzen Handelssoftware, wie es den ganzen Prozess viel einfacher machen kann. Allerdings ist es immer noch so gut, ohne es zu handeln. Sie können immer noch die gesamte Fußball-Strategien ohne Software, sondern nur daran erinnern, dass Software wird das Leben viel einfacher machen Ich brauche eine gute Kenntnisse des Fußballs Es ist gut, eine grundlegende Kenntnisse des Fußballs haben, so dass Sie wissen, die Regeln und wer die Top-Teams sind . Es ist nicht notwendig, um ein umfangreiches Wissen über den Sport haben, um zu profitieren, aber Sie werden feststellen, dass je besser Ihr Wissen ist, desto einfacher ist es zu handeln. Auch wenn Sie nicht wissen, etwas über Fußball jetzt, werden Sie bald lernen, wie Sie entlang gehen Muss ich jedes Spiel sehen, um diese Systeme zu handeln Viele unserer Profis sind jetzt auf der Bühne, wo sie wissen, viele der Teams so gut, dass sie können Handel einfach durch Betrachten der Märkte. Am Anfang wird empfohlen, dass Sie versuchen und beobachten Sie die Spiele, die Sie handeln. Dies ist einfach, da gibt es so viel Fußball können Sie nur auf der Betfair Live-Video-Feed und alle kostenlos. Sie senden Selektionen für uns, um auch zu handeln Dies ist etwas, dass einige Unternehmen tun könnten, aber wir glauben, dass der beste Weg zu lernen ist, indem Sie auf den Märkten selbst, dann mit jemandem halten Sie Ihre Hand. Wenn Sie einem Mann einen Fisch geben, den er für einen Tag isst, aber wenn Sie ihm beibringen, wie man fischt, kann er für den Rest seines Lebens essen Je eher Sie beginnen, Ihre eigenen Vorwähleren das betterTFT Gold Silber und LTD Final Review 31012012 Sgt Magnifique Bewertungen zu machen TFT Gold Silber und LTD 12 Wochen der Studie sind weg und es ist Zeit zu sehen, was wir am Ende bekam. Profitabilität: Zwei der Strategien (Golden Goal und Silver Goal) machten eine. Insgesamt Fußball-Trading The Underdog 8211 Finale Rückschau 23. Januar 2012 Review Manager Rich Reviews Insgesamt Fußball-Trading The Underdog Insgesamt Fußball-Trading Der Underdog, über einen Zeitraum von 12 Wochen, hat folgende erreicht: Gewinne berücksichtigen 5 Betfair. Insgesamt Fußball-Trading Der Papier-Chaser 8211 endgültige Zusammenfassung Zusammenfassung 23012012 Sgt Colin Bewertungen Insgesamt Fußball-Trading Die Papier-Chaser Hallo Blogger, Inspektor Colin hier, mit der endgültigen Überprüfung der gesamten Fußball-Trading The Paper Chaser Total Fußball-Trading The. TFT Gold, Silber und LTD 8211 Woche 12 Hallo Blogger, Woche 12 (letzte Woche dieser Studie) Ergebnisse sind unten. Goldenes Ziel: 14.01 Liverpool v Stoke -30 pts 14.01 Tottenham v Wolverhampton -30 pts Silbernes Ziel: 14.01 Mallorca v Real Madrid 9.5 pts 14.01 West Bromwich gegen den Fußball-Trader The Paper Chaser 8211 Tage 45 bis 47 16. Januar 2012 Hallo Blogger, Sgt Colin hier. Dies ist die endgültige Reihe von Ergebnissen für die Paper Chaser, wie wir unsere Testphase abgeschlossen haben. 3 Tage auf diesem Beitrag zu überprüfen, wieder auf einem handeln. EIN.
Friday 29 September 2017
Koramangala Devisen Austausch
Devisenhändler in Koramangala, Bangalore Wo in Bangalore Was ist Just Dial Verified Nur DialJD verifiziert bedeutet, die Informationen über Name, Adresse, Kontaktdaten der Geschäftsbetriebe wurden als bestehende zum Zeitpunkt der Registrierung eines Werbetreibenden mit Just Dial verifiziert worden. Diese Überprüfung basiert ausschließlich auf den Dokumenten, die von einem Werbetreibenden oder gemäß den Angaben im Kundenregistrierungsformular bereitgestellt werden. Wir empfehlen dringend, unsere Usercallers, ihre Diskretion Due Diligence über alle relevanten Aspekte auszuüben, bevor sie Produktservices nutzen. Bitte beachten Sie, dass Just Dial implizit oder explizit keine Produkte oder Dienstleistungen von Werbetreibenden anbietet. Weitere Einzelheiten entnehmen Sie bitte den Allgemeinen Geschäftsbedingungen. Holen Sie sich die Informationen durch SMSEmail Geben Sie die Details unten und klicken Sie auf SENDEN Name Mobile 91 (nur Indien Numbers. SMS to Mobile ist kostenlos) E-Mail senden Just Dial nicht, aber Ihr Mobilfunkanbieter könnte für SMS-Nachrichten. Die gesammelten Informationen werden nur verwendet, um eine einmalige Nachricht in Ihrem Namen zu senden. XX Füllen Sie dieses Formular aus und erhalten Sie die besten Angebote von Foreign Exchange Agents Ihre Anforderung wird an die ausgewählten relevanten Unternehmen geschickt Unternehmen konkurrieren mit einander, um Ihnen die besten Deal Sie wählen, was Ihnen am besten passt Contact Info an Sie geschickt von SMSEmail X Ihre Nummer ist in NDNC (National Do not Call Registry), haben wir Bestätigungs-Code per SMS gesendet. Bitte geben Sie den Bestätigungscode ein und klicken Sie auf SUBMIT. Ihre Anforderung wird an die ausgewählten relevanten Unternehmen geschickt Unternehmen konkurrieren miteinander, um Ihnen den besten Deal zu geben Wählen Sie, was Ihnen am besten passt Kontaktinformationen, die Ihnen von SMSEmail zugesandt wurden Sie haben Ihre Höchstgrenze für Versuche für den Tag erreicht. Wir können daher keine SMS an die von Ihnen bereitgestellte Mobilnummer senden. Vielen Dank für die Verwendung von Justdial Ihre Angaben wurden an Anbieter versandt, die für Ihre Anforderung konkurrieren. Alternativ können Sie diese Anbieter anrufen und verhandeln. X Suchen Nicht gefunden Vielen Dank für Ihre Anregungen. Die Informationen werden von unserem Team überprüft und verarbeitet. Registrieren Sie sich bei Justdial Um sich bei justdial zu registrieren, geben Sie das Passwort Ihrer Wahl ein. Bitte geben Sie Ihr Kennwort ein Registrieren Skip this step Vorteile der Registrierung Markieren Sie Ihre Freunde auf Justdial und teilen Sie Bewertungen auf verschiedenen von Ihnen besuchten Orten Senden Sie kostenlos SMSEmail von jedem Unternehmen mit Justdial auf einen Klick gelistet Profitieren Sie durch 53 Millionen Bewertungen auf Unternehmen im ganzen Land Diese Nummer ist Blockiert von der Nutzung dieser Dienstleistung. Um die Gründe zu erfahren, schreiben Sie bitte an rusersjustdial Sorry, JD Garantie-Angebot ist derzeit in Ihrer gewählten Stadt nicht verfügbar. Bitte überprüfen Sie das Angebot für diese Stadt später. Route berechnen My Location times Vielen Dank für Ihr Feedback X Die schnellste lokale Suchmaschine auf mobilen m. justdial m. justdial bietet Benutzern Zugriff auf alle lokalen Informationen über führende Städte und mehrere Kategorien mit extrem relevanten Suchergebnissen sofort. 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Haben Sie nicht den Bestätigungscode erhalten So senden Sie das gleiche auf Ihr Mobiltelefon zurück - Sie haben erfolgreich eine Tabelle gebucht mit: X Book A Table Der Zeitschlitz für on ist bereits gebucht Sie können einen dieser verfügbaren Timing auswählen Sie haben Ihre Höchstgrenze erreicht Versuche für den Tag. SMS konnte nicht gesendet werden. Bitte versuchen Sie es später erneut. Best Foreign Currency Exchange Service in Bangalore Geldwechsel in Bangalore BookMyForex ist Indias erste voll ausgestattete Online-Wechselstube und private Überweisungen Portal. Wurden revolutioniert die Art und Weise Devisen in Bangalore gekauft und verkauft. 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Flr, Nxt Amöbe, Brigade Garten, Kirche St., MG Straße, Bangalore - 560001 Telefon: (91) -80-66388907 Transcorp International LTD No.12118, Unit No.302, Salarpuria Money Centre, Koramangala Industrial, Opp Formal Einkaufszentrum, Koramangala, Bangalore - 560095 Telefon: (91) - (80) -41527899, (91) -9342165534 Thomas Cook Indien Ltd No.108, Uday Haus, Opp Jain Tempel, 30 Crs, 4th BLK, 8th B Mn, Jayanagar 4th Block, Bangalore - 560041 Telefonnummer: (91) - (80) -26644446 Cox Kings Ltd Nr.22, Bmh Komplex, in der Nähe von Kallappa Krankenpflegeheim, KH Straße, Bangalore - 560027 Telefonnummer: (84) - (80) -41282222 Muthoot Finance LTD No.112, Bangalore - 560052 Telefonnummer: (91) - (80) (0) (0) (0) (0) (0) (0) (0) (0) Gegenüber der Canara Bank, Cambridge Road, Ulsoor, Bangalore - 560008 Telefonnummer: (91) - (80) -25541590 Thomas Cook Indien Ltd Municipal Nr.315, Erdgeschoss, neben Adigas Restaurant, 15. Kreuz, Sampige Straße, Malleswaram, Bangalore - 560069 Telefon: (0) (0) (0) (0) (0) (0) (0) (0) (0) (0) (0) (0) (0) (92) - (80) -32014980 Manappuram Finance Ltd Nein 2841 1. Stock, in der Nähe von Sangeetha Mobiles, 2. Main Sampige Straße 18. Kreuz, Malleswaram, Bangalore - 560003 Telefon: (91) - (80) Lakshmi Komplex, über Esshanya Supermarkt, in der Nähe von Jc Medical Center gegenüber CADD Center, 12th Hauptstraße, 3rd Block, Rajajinagar, Bangalore - 560010 Telefon: (91) - (80) -23104594 Thomas Cook Indien Pvt Ltd Einheit Nr. G - 6, Stadtteil Nr. 1213, Ground Flr, Salarpuria Geld Center, 121 Koramangala Indl Lyt, Koramangala, Bangalore - 560034 Telefonnummer: (91) - (80) -41206985 Manappuram Finance Ltd Nein 896 1. Block, in der Nähe Wipro Park, 1. A Kreuzfahrten, Koramangala, Bangalore - 560034 Telefonnummer: (91) - (80) -32210513 Reise-Air Pvt Ltd No.49, JC Straße, Bangalore - 560002 Telefonnummer: (91) - (80) -26700500 Cox And Kings LTD Nr .23926, 1. Stock, Rajashree Towers, gegenüber von Fast Track, neben dem Vodafone Store, 9th Main, Jayanagar 3rd Block, Bangalore - 560011 Telefon: (91) - (80) -41210197 COX und Kings LTD No.2981, Ground Stock, Sri Lakshmi Arcade, Opposite State Bank ATM, 17. Kreuz, Sampige Straße, Malleswaram, Bangalore - 560003 Telefon: (91) - (80) -23347168 UAE Exchange Financial Services Ltd Einheit Nr.124,1st Flr, Raheja Arcade , Bangalore - 560085 Telefon: (91) - (80) -41206848 Muthoot Finance Ltd No.2, Hennur Hauptstraße, Cooke Stadt, Lingarajapuram, Bangalore - 560084 Telefonnummer: (91) - (80) -25472585 Dass Indien Geldwechsler PVT LTD No.6 7, ST Patricks Chruch Komplex, No.157, Brigade Straße, Bangalore - 560025 Telefonnummer: (91) - (80) -41127890 Manappuram Finance Ltd Jaya Mansion Nr 162 1. Stock, in der Nähe von HP Benzinpumpe gegenüber Liberty Tailor, Sadashiva Mudaliyar Straße, Ulsoor, Bangalore - 560008 Telefonnummer: (91) - (80) -25575048 UAE Exchange Financial Services Ltd No.941, Nsn Cmplx, 1st Floor, Opp Ganga Nagar Bus Stand 108b, Ganga Nagar, 1. Crs, nahe Rt Ngr Polizeistation RT Nagar, Bangalore - 560032 Telefonnummer: (91) - (80) -23437833 Manappuram Finance Ltd No 41 Ward No 80, Bharathi Nagar Near Muthalamma Devi Tempel, Seppings Road, Shivaji Nagar, Bangalore - 560001 Telefonnummer: (91) - (80) -32210834 Manappuram Finance Ltd Tür No 262 No 65A, Banshankari 1 Stage Bank Colony, Srinivas Nagar Gegen Chiranjeevi Clinic, 80 Feet Road, Banashankari 1. Stufe, Bangalore - 560050 Telefonnummer: (91) - (80) -26796628 Manappuram Finance Ltd der Türen 85 1. Stock, über Boots-Shop in der Nähe von Venkateshwara Theater, Kammanahalli Main Road, Kammanahalli, Bangalore - 560084 Telefonnummer: (91) - (80) -25464848 Manappuram Finance Ltd Gebäude Nr. 95-34-19, Sri KV Prasad Komplex, Pushpanjaly Theater Räumlichkeiten, Dinnur Sulthan Palaya Hauptstraße, RT Nagar, Bangalore - 560032 Telefon: (91) - (80) -32487711 Reisen Bazaar No.158, neben Jos Allukas, in der Nähe der Wolke Neun Krankenhaus, 9th Main Road, Jayanagar 3RD Block, BANGALORE - 560011 Telefon: (91) - (80) -42996000 Manappuram Finance Ltd Gebäude Nr. 18, 15. Kreuz, 6. Phase Hotel in der Nähe von Bank of India, JP Nagar, Bangalore - 560078 Telefonnummer: (91) - (80) -32991707 COX und Kings LTD No.581D, 6th F Kreuz, Koramangala 6th., Ist Stock, Sarakki Village, Gegenüber Shantha Sagar Hotel, Block, Bangalore - 560095 Telefonnummer: (91) - (80) -42288585 Muthoot Finance Ltd Nr. 30, 1. Stock, Pragathi Herrenhaus, Dr Dvg Straße, Basavanagudi, Bangalore - 32972815 Riya Travel Tours Indien Pvt Ltd Devatha Plaza, C-10, erste Etage, Opp Bischof Cotton Schule, Residency Straße, Bangalore - 560025 Telefonnummer: (91) - (80) -40151000 Angel Broking Ltd No.17, Shah Sultan Complex, Cunningham Road, Bangalore - 560052 Telefonnummer: (91) - (80) -39413940 Manappuram Finance Ltd Jrr Komplex der Türen 36, 1. Stock, in der Nähe Subbiah Hospital, Msr Main Road, Mathikere, Bangalore - 560054 Telefonnummer: (92) - (80) -23607504 Manappuram Finance Ltd Gebäude Nr. 462-341 Ist Stock, in der Nähe der 12. Cross Bushaltestelle, 12. Kreuz, 8. Hauptstraße, Wilson Garden, Bangalore - 560027 Telefonnummer: (91) - (80) - Mathikere, Bangalore - 560054 Telefonnummer: (91) - (80) -23604337 Uae Exchange Financial Services Pvt. Ergebnisstatistik Ergebnisstatistik Komitat: Ltd., Nr. 20 233, First Floor, Manandi Towers, 3RD BLK, 9th Main RD, Jayanagar, Bangalore - 560011 Telefon: (91) - (80) -41307018 Atlas Tours Reisen Pvt Ltd Hsis Gebäude, gegenüber der Moschee, Moschee Straße, MM Straße, Frazer Stadt, Bangalore - 560005 Telefonnummer: (91) - (80) -41136000 Muthoot Finance Ltd Nr.2332, 1. Stock, nahe Bushaltestelle, 16th B Hauptstraße, Yelahanka New Town, Bangalore - 560106 Telefon Nummer: (91) - (80) -28462232 Manappuram Finance Ltd 1st Floor Krishna Grand Gebäude, Marathahalli Junction, Marathahalli, Bangalore - 560037 Telefonnummer: (91) - (80) -25401382 Manappuram Finance Ltd No 729 1st Floor Msr Complex, Malleshpalya über Supermarkt, Hauptstraße, New Thippasandra, Bangalore - 560075 Telefon: (91) - (80) -25342356 Manappuram Finance Ltd Gebäude Nr. 372 E 1. Stock, Khb Kolonie, 1. Stufe, in der Nähe von Pavithra-Paradies, in der Nähe von Basaveshwar Nagar Circle , Pavilion, MG Road, Bangalore - 560001 Telefon: (91) - (80) -25594168 Telefonnummer: (91) - (80) -32410555 Telefonnummer: (91) - (80) Manappuram Finance AG Building No 385 Ward No 9 1st Floor, Chinna Kesava Nagar Near Priyasagar Hotel Hosur Road Central Jail Road, Electronic City, Bangalore - 560100 Telefonnummer: (91) - (80) -32028233 Manappuram Finance Ltd No 3.073.111 1st Floor Ward Nr. 55, gegenüberliegende Btm Bus Depot, 100 Feet Ring Road, 1. Etappe, Btm Layout, Bangalore - 560068 Telefon: (91) - (80) -26689310 Manappuram Finance Ltd Nr. 350, gegenüber der Nagasandra Circle Bushaltestelle, South End Road , Basavanagudi, Bangalore - 560004 Telefonnummer: (91) - (80) -32210595 UAE Exchange Finanzdienstleistungen Ltd No.12 13, Erdgeschoss, Manipal Center, NG 17, North Block, Dickenson Road, Bangalore - 560042 Telefon: (91) - (80) -25594095 Manappuram Finance Ltd Tür No 13111 Vns Gebäude direkt gegen Namaste Garments IIM Post, Arekere Main Road BG Road, Bannerghatta Road, Bangalore - 560076 Telefonnummer: (91) - (80) -32217189 Manappuram Finanzen Ltd Nr. 113 1. Stock, in der Nähe von Coles Park gegenüber AKS Convention Center, St. Johns Kirche Straße, St. Johns Church Road, Bangalore - 560005 Telefon: (91) - (80) -32447552 Manappuram Finance Ltd Zimmer Nr. 10 1. Stock, gegenüber Manafuram Finance Ltd Nr. 37632,3 Die erste Etage, Lakshmi Venkateshwara Komplex, Maheswari Nagar, Bangalore - 560016 Telefon: (91) - (80) Gegenüber Gnanaganga Schule, gegenüber Axis Bank ATM, BB Road, Yelahanka, Bangalore - 560064 Telefonnummer: (91) - (80) -32485220 Thomas Cook India Pvt Ltd No.118, Gayathri Lake Front, Outer Ring RD, Blore Intl Airport LTD , Hebbal, Bangalore - 560024 Telefonnummer: (91) - (80) -66783774 Cosmic Credits Pvt Ltd Nr. 21, 1. Stock, Mota Königlichen Arkade, Nr. 158, Brigade Straße, Bangalore - 560001 Telefon: ) -25597027 Manappuram Finance Ltd Nein 20132 Umfrage Nein 91b Sree Lakshmi Türme, Nethaji Nagar Eingang, Opp. (0) (0) (0) (0) (0) (0) (0) (0) (0) (0) (0) (0) (0) (0) (0) Zurück zur Roboterübersetzung (Wie bitte?) Auf Vorrat! Vergriffen Menge: Hülle Hauptstraße, Lehrer Kolonie, Kumaraswamy Layout, Bangalore - 560078 Telefonnummer: (91) - (80) -26666869 Muthoot Finance Ltd No.1481, 2nd Floor, Opp. Polizeistation, AECS Layout Sanjay Nagar, Bangalore - 560094 Telefonnummer: (91) - (80) -23514670 Prithvi Austausch No.658, Lakshmi Venkateswara, gegenüber Pai Vijay Hotel 33. Cross, 11. Main, Jayanagar 4. Block, Bangalore - 560041 Telefonnummer: (91) - (80) -41739459 Centurion Bank von Punjab Ltd Einheit Nr .: 001, Grd Flr, C Flügel, Mittal Towers, No.6, MG Road, Bangalore - 560001 Telefon: 9886075649 Muthoot Finance Ltd No.381321, Sharada Complex, 1. Stock, Opp Konsortialbank Kempapura Main Road, Hebbal, Bangalore - 560024 Telefonnummer: (91) - (80) -23627400 Manappuram Finance Ltd No 1.153.514 1st Floor Sri Guru Complex, Bhuvaneshwari Nagar, Dasarahalli Village Hauptstraße, Hebbal, Bangalore - 560024 Telefonnummer: (91) - (80) -32490623 Prithvi Exchange No.973, Erdgeschoss, Opp zu Bischof Cotton Mädchen Schule, Residency Road, Bangalore - 560025 Telefon: (92) - (80) -22103267 Manappuram Finance Ltd Tür Nr. 17 1. Etage GR Komplex, Nähe Domlur Bushaltestelle, Alte Flughafenstraße, Domlur, Bangalore - 560071 Telefon: (91) - (80) -32210565 Hoysala Reisen Reisen PVT LTD No.30, in der Nähe von Ganesh Tempel, 7th B Main Road, Jayanagar 4th Block, BANGALORE - 560041 Telefon: (91) - (80) -26651474 Manappuram Finance Ltd Nr. 10829 1. Stock Sp komplex, in der Nähe von Yeshwanthpur Kreis, über südindischen Bank, Triveni Straße, Yeshwanthpur, Bangalore - 560022 Telefonnummer: (91) - (80) -32938015 Sita World Travels Indien Ltd No.9 10, Opp zu Esi Krankenhaus, Queens Road, Bangalore - 560001 Telefon: (100) -22869162 Manappuram Finance Ltd Nein 594 2nd Floor, Above Corporation Bank, HMT Layout, Vidyaranyapura, Bangalore - 560097 Telefonnummer: (91) - (80) -23642362 Manappuram Finance Ltd Gebäude Nr. 93, alte Nr. 704, Chinnappareddy Gebäude , Opp. Thubrahalli Bushaltestelle, Whitefield Main Road, Whitefield, Bangalore - 560066 Telefonnummer: (91) - (80) -28524237 Manappuram Finance Ltd Building Kein 590534 2872 1st Floor, Subbayyanapalya Banaswadi, 80 Feet Road, Subbaiyapalya Erweiterungs-Banasawadi, Bangalore - 560043 Telefonnummer: (91) - (80) -32478566 Telefon: (91) - (80) (0) (0) (0) (0) (0) (0) (0) (0) (0) (0) Muthoot Finance Ltd No. 17, ITI HB Gesellschaft, Chikkamaranahalli, New BEL Road, Bangalore - 560097 Telefonnummer: (91) - (80) -23417963 Manappuram Finance Ltd Tür No 38, Moodulpalaya Kreis, Sanjivini Nagar Gegen Muthoot Finance, Ist Haupt Nagarbhavi Main Road , Nagarbhavi, Bangalore - 560072 Telefonnummer: (91) - (80) -23154353 Telefon: (91) - (80) - (Muthoot Finance Ltd. 23649678 Manappuram Finance Ltd Nein 43 Ramkamal Arcade 1. Stock, in der Nähe Karumariyamma Tempel Manjunath Nagar, Hauptstraße Magadi Straße, Magadi Straße, Bangalore - 560023 Telefon: (91) - (80) -23153315 Sinan Forex Pvt Ltd No.20, Off Commercial Straße, OPH Straße, Jumma Masjid Straße, Bangalore - 560051 Telefonnummer: (91) - (80) -41259841 Manappuram Finance Ltd Nein 385 Erdgeschoss, gegenüberliegende Korporation Bank, nahe Ganesha Tempel Relaince frisch, 12. Querstraße, Mahalakshmipuram Layout, Bangalore - 560086 Telefonnummer: (91) - (80) -23195683 Thomas Cook Indien Ltd No.295, 2. Stock, Silver Square Gebäude, gegenüber Mayura Bäckerei, Über City Union Bank, Whitefield Hauptstraße, Bangalore - 560066 Telefonnummer: 91) - (80) -40901367 Manappuram Finance Ltd Nr. 8041 1. Stock, gegenüber Honda Showroom, Rückseite Kumarswamy Tempel, nahe Canara Bank, in der Nähe von HP Petrol Bunk Sri Nag, 2. Hauptstraße, 50 Fuß Straße, Mount Joy Road, Hanumantha Nagar , Bangalore - 560019 Telefon: (91) - (80) -26754411 Telefonnummer: (91) - (80) -32210530 Telefon: (91) - (80) -32210530 Telefonnummer: (91) - (80) -26754411 Manappuram Finance Ltd Vsr Komplex 1. Stock, über Bundesbank, Opp. Aiswarya Palace KR Puram, Old Madras Road, Krishnarajapuram, Bangalore - 560036 Telefonnummer: (91) - (80) -32487333 Manappuram Finanzen No.24, Alt No.2920 1. Stock, über Konsortialbank, RPC-Layout, 2. Stufe, Hampi Nagar, Attiguppe Bushaltestelle, Vijayanagar, Bangalore - 560040 Telefonnummer: (91) - (80) -32210643 Manappuram Finanzierung No.78, 1. Stock, Al Azeez Herrenhaus, Gegenüber ST Patrick Kirche, über Ratna Mandir, Palm Road, Brigade Road , BANGALORE - 560025 Telefonnummer: (91) - (80) -32210025 UAE Exchange Finanzdienstleistungen Ltd No.20233,1st Floor, Manandi Towers, 9th Hauptstraße, Third Block, Jayanagar, Bangalore - 560011 Telefon: - (80) -22452421 Manappuram Finance Ltd Gebäude Nr. 33, nahe State Bank von Mysore, Hauptsitz gegenüber Post, 5th Hauptstraße Avenue Road, Avenue Road, Bangalore - 560002 Telefon: (91) - (80) -32210030 Manappuram Finanz-Ltd AM Plaza Nr. 89 Nr. 7-10 Erdgeschoss, KR Garten in der Nähe von Rajeshwari Theater, Hal Old Airport Road, alte Flughafenstraße, Bangalore - 560017 Weizmann Forex LTD No.005, Centre Point, Erdgeschoss, Nr.56, Opp Galaxy Theater, Residency Road, Bangalore - 560025 Muthoot Finance Ltd No.88D, gegenüber Ayyapa Tempel, 12. Kreuz, Mahalakshmipuram Layout, BANGALORE - 560086 Telefonnummer: (91) - (80) -23198083 Manappuram Finance Ltd Nein 318 1 218 1. Stock, Duddakallasandra, Vasantapura Hauptstraße Kanakapura Hauptstraße, Konanakunte Kreuz, Bangalore - 560062 Telefonnummer: (91) - (80) -32210537 Manappuram Finance Ltd No 111 A 1. Stock, Vishwaneedam Post, in der Nähe von Sunkadakatte Bushaltestelle, Magadi Main Road, Viswaneedam, Bangalore Neben Lakshmi Narsimha Tempel, - 560091 Telefonnummer: (91) - (80) -23487816 Poundwize Forex PVT LTD Eco Raum 3b Campus, Neben Intel, Opposite Pratham Motors, Sarjapur Road, Marathahalli, Bangalore - 560037 Telefonnummer: (91) -9972611119 Excelsior Travels Pvt Ltd No.232, in der Nähe von Sivananda Kreis, Hare Krishna Road, Kumara Krupa Road, Bangalore - 560001 Telefon: (91) - (80) -22263617 Weizmann Forex LTD No.404, Erdgeschoss, in der Nähe von drucken Xpress, 1ST C Kreuz, 7th Block, Koramangala, Bangalore - 560095 Telefon: 41570901 Bappanadu Unternehmen Western Union Agent Mangalore
Ikea Aktienoptionen
IKEA wurde benannt, um Mutter-Magazine arbeiten 100 besten Unternehmen für arbeitende Mütter und mit dem Family Champion Award geehrt. Aktienoptionen, ein Firmenwagen und ein Bonus-Bonus verwendet werden, um die begehrten Mitarbeiter Incentives jetzt sein ist die Chance, Ihr Kind zu Bett und haben ein besseres Leben NEW YORK, September 23, 2003 IKEA, der führende Einrichtungsgegenstände Einzelhändler, wurde Benannt in Working Mother Magazine 18. jährliche Liste der 100 besten Unternehmen für berufstätige Mütter, und Pernille Spiers-Lopez, Präsident von IKEA Nordamerika, wurde für die Family Champion Award Ehre, die ihre Unterstützung von familienfreundlichen Programmen anerkannt. Als Empfänger der Family Champion Award wird IKEA am Working Mother Magazine Gala Awards Abendessen Zeremonie während seiner jährlichen dreitägigen WorkLife-Kongress im Sheraton New York Hotel Towers am Mittwoch, 1. Oktober um 19:00 Uhr geehrt wurden begeistert zu erhalten Die Family Champion Award Ehre und für IKEA als ein großartiger Arbeitsplatz, vor allem für arbeitende Mütter anerkannt werden, sagte Pernille Spires-Lopez, Präsident IKEA Nordamerika. Wir befähigen unsere Mitarbeiter und respektieren das persönliche Leben der Menschen, und wir haben gesehen, wie im Gegenzug die Menschen ihre Verantwortung respektieren. Dies hat einen enormen Einfluss auf Arbeitsproduktivität, Wachstum und Entwicklung, was letztlich unseren Kunden zugute kommt. Bei IKEA sind die Leistungen am Arbeitsplatz: Vollständige medizinische Versicherung für Mitarbeiter, die 20 Stunden oder mehr pro Woche arbeiten (eine Seltenheit im Einzelhandel), ein voll bezahlter Gesundheitsplan inklusive Deckung für inländische Partner und Kinder, bezahlter Mutterschaftsurlaub, bezahlte Zeit Unterrichtsunterstützung, einen großzügigen Plan 401 (k), flexible Arbeitsregelungen einschließlich Job-Aktie, Telearbeit und verkürzte Arbeitswochen sowie ruhige Räume und Laktationsräume. Die Firmenphilosophie von IKEA, einen besseren Alltag für seine Kunden zu schaffen, sowie seine Mitarbeiter haben das betriebliche Umfeld, die familienfreundlichen Initiativen und die Vorteile, die zur Unterstützung der Mitarbeiterbedürfnisse zur Verfügung stehen, entscheidend beeinflusst. Im Jahr 2002 verzeichnete IKEA einen signifikanten Rückgang der Umsatzerlöse auf 56 Mitarbeiter, verglichen mit 76 im Jahr 2001. Darüber hinaus repräsentieren die Frauen mehr als 48 Führungskräfte und sind 47 der führenden Unternehmen. Darüber hinaus profitieren 60 Mitarbeiter von den flexiblen Arbeitsabläufen, die das Unternehmen anbietet, und 36 IKEA-Teilzeit - und Vollzeitmitarbeitern nehmen am IKEA-Unterrichtsunterstützungsprogramm teil, das vielen Mitarbeitern die Vollendung des Bachelor-Studiums geholfen hat Grad, sowie fortgeschrittene Grade an den Absolventschulen. Was früher als motivierende Anreize für Mitarbeiter wie Aktienoptionen, ein Firmenwagen und einen Urlaub Bonus verwendet wurde nun durch eine Mentalität, die enormes Gewicht und Bedeutung auf Zeit gesetzt ersetzt werden. Die Gelegenheit, mehr Zeit mit Familie, Freunden zu verbringen und in der Lage, die Dinge im Leben, die persönliche Freude, Glück und ermöglichen eine gute Gesundheit zu bringen sind sehr wertvoll für Menschen im ganzen Land. Bei IKEA werden Mitarbeitern die Möglichkeit geboten, ihr Potenzial zu entfalten und ein besseres Leben mit dem Unternehmen zu haben. Wir erkennen, dass, wenn ein Mitarbeiter persönliches Leben in Unordnung ist, kann es ihre Produktivität am Arbeitsplatz beeinflussen. Wir haben eine flexible Arbeitsumgebung geschaffen, die ein Worklife-Gleichgewicht betont und professionelle Chancen ohne Geschlecht oder Lebensbeschränkungen bietet, erklärt Spires-Lopez. Wenn ein IKEA-Mitarbeiter muss sich Zeit nehmen, um ein Pflegeheim für eine alternde Elternteil zu finden, zu Hause sein, um ihr Kind vor dem Schlafengehen küssen, oder telecommute am besten jonglieren Pflege für ein Neugeborenes, können sie tatsächlich tun, ohne sich schuldig oder beunruhigend Zu riskieren ihre Karriere-Bestrebungen. - mehr - Laut Arbeits-Mutter-Chefredakteur Jill Kirschenbaum, Workplace-Kulturen an den besten Arbeitsplätzen haben sich verändert und spiegeln nun die ständige Präsenz von berufstätigen Müttern. Und Unternehmen reagieren auch auf den Druck von Männern und Frauen in den Generationen X und Y, die ein ausgewogenes Leben fordern. Worklife Vorteile sind hier zu bleiben. IKEA wird in den nächsten zehn Jahren mit 50 neuen Filialen aggressiv in Nordamerika expandiert und verfügt über umfangreiche professionelle Entwicklungs - und Trainingsprogramme, um Mitarbeiter-Talent und Weiterentwicklung zu pflegen sowie IKEA neue Talente zu gewinnen. IKEA-Mitarbeiter können an einem Mentoring-Programm teilnehmen und spezielle Fachausbildungen in Bereichen wie Vielfalt, Gesundheit und Sicherheit, Computertraining und soziale und ökologische Verantwortung nutzen. IKEA fördert ein Ich möchte Ihre Job-Philosophie, die es Mitarbeitern ermöglicht, offen und direkt mit der Person, deren Karriere theyd wie die Geldbörse als der nächste Schritt in ihrer beruflichen Entwicklung zu trainieren. Durch die Entwicklung unserer Mitarbeiter fördert IKEA eine starke Kultur, die Menschen dazu ermutigt, ihre Kenntnisse bei IKEA kontinuierlich auszubauen und innerhalb der Organisation zu wachsen, sagte Hope Bear, stellvertretende Human Resources Managerin IKEA US. Wir streben ein ehrgeiziges Ziel, intern zu fördern Mit einer Geschwindigkeit von etwa 90 Prozent. In der Feier als einer der 100 besten Unternehmen für arbeitende Mütter und Empfänger des Family Champion Award werden IKEA Mitarbeiter in ihren US-Geschäften einzigartige T-Shirts tragen und Kunden einladen, um die besondere Ehre zu fragen und warum IKEA ein großartiger Ort ist arbeiten. Anmerkung der Redaktion: Die IKEA-Statistikdaten, die in dieser Pressemitteilung hervorgehoben wurden und dem Working Mother Magazin zur Verfügung gestellt wurden, repräsentieren Zahlen aus dem Unternehmen des Geschäftsjahres 2002, als IKEA 5.409 Mitarbeiter an den Mitarbeitern der USA hatte. Derzeit hat IKEA ca. 6.500 Mitarbeiter in den USA. Seit ihrer Gründung im Jahre 1943 bietet IKEA ein breites Sortiment an Heimtextilien und Accessoires von gutem Design und Funktionalität an, die so niedrig sind, dass die Mehrheit der Menschen es sich leisten kann. IKEA ist als sozial verantwortliches Unternehmen anerkannt und unterstützt kontinuierlich Initiativen, die Ursachen wie Kinder und Umwelt zugute kommen. Derzeit hat IKEA mehr als 185 Filialen in 31 Ländern, darunter 18 Filialen in den Vereinigten Staaten und 11 Filialen in Kanada. Um die IKEA Webseite zu besuchen gehen Sie zu ikea-usa. Für weitere Informationen über Jobs bei IKEA, gehen Sie bitte zu jobsat. ikea-usa. Das 1979 gegründete Working Mother Magazin erreicht knapp 3 Millionen Leser und ist das einzige nationale Magazin für berufstätige Mütter. Seine 18-jährige Unterzeichnungsinitiative, 100 beste Firmen für arbeitende Mütter, ist ein Benchmark für Arbeitslebenpraxis im korporativen Amerika. Die Zeitschrift ist Teil der Working Mother Media (WMM), die auch die nationale Vereinigung für weibliche Führungskräfte (NAFE), NAFE Magazine und die jährliche 100 Best Companies WorkLife-Konferenz besitzt. Im Jahr 2003 veröffentlichte WMM seine erste jährliche Liste der besten Unternehmen für Frauen der Farbe. 100 Best List Methodology Um in die Liste der 100 Best Companies for Working Mothers aufgenommen zu werden, führen öffentliche oder private Unternehmen jeder Größe und Branche (mit Ausnahme derjenigen, die im Bereich der betrieblichen oder kinderbetreuenden Dienstleistungen tätig sind) ein umfassendes Antragsformular aus Eine Unternehmenskultur, Mitarbeiterbevölkerung und Politik auf dem Arbeitsleben und dem Aufstieg der Frauen. Mit Hilfe des Industrieforschungsunternehmens eXpert Survey Systems werden Anwendungen auf mehr als 500 Informationsstellen validiert und bewertet, darunter die Anzahl der angebotenen Arbeitsplatzprogramme, die Nutzung der Mitarbeiterprogramme und die Vertretung von Frauen im gesamten Unternehmen. In diesem Jahr hat Working Mother besondere Gewicht auf drei Themen: flexible Zeitplanung, Förderung von Frauen und Kinderbetreuung Optionen. Ikea Pestle und Strategische Optionen Analyse Marketing Essay Veröffentlicht: 23. März 2015 Letzte Änderung: 23. März 2015 Dieser Artikel wurde übermittelt Von einem Studenten. Dies ist kein Beispiel für die Arbeit unserer professionellen Essayautoren. EINFÜHRUNG Das Ziel dieser Arbeit ist es, eine SWOT - und eine PESTEL-Analyse von IKEA durchzuführen und eine Bewertung der IKEA-Strategie und strategischer Optionen zusammenzufassen. IKEA, das 1943 gegründet wurde, ist der weltweit größte Möbelhändler. Es bietet eine breite Palette von gut gestalteten, funktionalen Heimtextilien zu erschwinglichen Preisen. Dies ermöglicht es, so viele Menschen wie möglich zu leisten. IKEAs Schwerpunkt seiner gesamten Existenz wurde zu machen und bieten gute Produkte zu niedrigen Preisen an Kunden. So hat es mit der Zeit Methoden entwickelt, die sowohl kostengünstig als auch innovativ sind. SWOT-Analyse Nach Kourdi (2009) ist eine Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen des Unternehmens ein gutes Mittel, um Informationen über die strategische Position des Unternehmens zu sammeln. Er erklärt, dass Stärken und Schwächen innerhalb des internen Umfelds der Organisation gefunden werden, während Chancen und Bedrohungen in der Regel aus dem externen Umfeld, in dem das Geschäft tätig ist, gefunden werden. IKEA bietet weitere Annehmlichkeiten in ihren Geschäften wie Spielzimmer für Kinder, ausreichend Parkplätze und Restaurants und schwedischen cafeacutes. Das zieht Kunden an, die sich um Parkplätze kümmern und Kinder haben. Die Kinder können in der Spielzone spielen, während die Eltern einkaufen. IKEA entwirft eigene Möbel. Dies macht das Unternehmen zu innovativen Designs und versichert auch Kunden der gleichen Palette von Möbeln und Qualität auf der ganzen Welt. Langjährige Beziehungen zu ausgewählten Schlüssellieferanten sind eine wesentliche Stärke der Einkaufs - und Produktentwicklungsstrategie von IKEA. Denn IKEA ist direkt an der Konzeption, der Distribution und dem Vertrieb ihrer Produkte beteiligt. Das Entwerfen von Produkten, so dass sie flach gepackt und von unseren Kunden zusammengebaut werden, reduziert die Kosten von IKEA erheblich. Dies bedeutet, dass IKEA mehr Artikel in einem LKW transportieren kann, weniger Lagerplatz erforderlich ist, Arbeitskosten erhoben und Transportschäden vermieden werden. Für den Kunden bedeutet dies günstigere Produkte und einfacher Transport nach Hause. Schwächen Skandinavisches Design und Stil sind nicht beliebt. IKEA muss auf seinem Produktdesign diversifizieren, um auf andere konservative Märkte der Welt zu appellieren. Zum Beispiel, Anpassung einige Produkte und Annehmlichkeiten wie Restaurants zu orientalischen Märkten in einem Ort wie China oder Hong Kong. Arabisch für den Nahen Osten oder sogar afrikanische Produkte für den afrikanischen Markt (wenn es nach Afrika wagt) wird mehr an ein anderes Marktsegment von Traditionalisten oder sehr patriotischen Bürgern dieser Regionen appellieren Da IKEA keine eigenen Transportanlagen, ihre Versorgung und Vertriebsnetzes ist durch externe Akteure und Tausende von Logistikpartnern physisch verbunden. Die Koordination und die Kopplung dieses komplexen Netzwerkes, das sie verabschiedet hat, braucht eine Menge Konzentration und sehr Fortschritte Monitoring-System, darüber hinaus IKEA nicht einseitig kontrollieren und die meisten der logistischen Beziehungen Chancen Es gibt das Potenzial, auf andere Bereiche zu erweitern, wo IKEA keine Geschäfte fällig Zu seinem internationalen Ruhm, starker global anerkannter Marke und wachsender Nachfrage nach seinen Produkten. Diese unerschlossenen Märkte umfassen Südamerika und Afrika. IKEA recycelt Materialien in ihrem Ziel organisch zu wachsen. IKEAs Website stellt fest, dass quotThere ist ein echtes Geschäftspotenzial für IKEA bei der Bereitstellung von Lösungen, die Kunden zu einem nachhaltigeren Leben zu Hause leben können. IKEA entwickelt effiziente Lösungen für die Kunden, um das Recycling oder die Wiederverwendung von gebrauchten Produkten zu unterstützen, da es keine Produkte gibt, die auf Deponien und Recyclingmaterialien für die Herstellung von neuen IKEA-Produkten eingesetzt werden. Quote 1 IKEA delegiert viel Verantwortung für seine kompetenten Partner. Diese sind in der Regel entweder diejenigen, die seit langem verantwortlich für die Herstellung eines bestimmten Produkts, oder diejenigen, die spezifische technische Kompetenzen haben. Dies stellt eine Schwierigkeit bei der Steuerung und Pflege von Standards bereit. Aus diesem Grund müssen die IKEA-Kompetenzen und die Organisationsstruktur immer wieder neu besucht und modifiziert werden, um auf spezifische Partner und Interaktionsprozesse und Netzwerke zuzugreifen. Wie jedes andere Unternehmen können Wettbewerber von Low-End-Discountern wie Wal-Mart, Wie Office Depot, und Rabatt-Lager wie Costco. Wal-Mart ist der weltweit Nummer eins Händler. Diese allgemeinen Wareneinzelhändler neigen dazu, aggressiv ihre Möbelprodukte auf der Grundlage des Preises zu fördern. Eine weitere Bedrohung ist die High-End-Spezialität Einzelhändler, die in der Regel bieten luxuriöse Shop-Umgebungen entwickelt, um Menschen auf der Suche nach Gefühlen von Wohlstand, hohe Klasse, Prostitution und Komfort. Diese Händler bieten auch verschiedene Zahlungsoptionen und einfache Gutschrift, damit es einfacher für Käufer zu einer mehr Artikel oder teure Produkte verpflichten. PESTLE ANALYSIS PESTLE ist ein Werkzeug, mit dem die Makro-Umgebung analysiert wird, in der eine Organisation existiert. Es ist ein Akronym, das für politische, wirtschaftliche, soziale, technologische, rechtliche und ökologische Faktoren steht. PESTLE-Analyse generiert Informationen, die Führungskräften bei der strategischen Planung und bei der Formulierung von strategischen Plänen und Strategien helfen. Morrison (2008) argumentiert, dass die PESTLE-Analyse auch als Rahmen für die Suche außerhalb der Organisation genutzt werden kann, um zu vermuten, was passieren könnte oder nicht. Es ist ein nützliches Rahmenwerk zu verwenden, um sicherzustellen, dass einige der grundlegenden Faktoren nicht übersehen oder ignoriert werden. In ähnlicher Weise wie die Geschäftsplanung 2 Politisches Umfeld Dies schließt Fragen der Regierungspolitik in Bezug auf Besteuerung, Tarife und Handelsbeschränkungen ein. Es umfasst auch Beschäftigungsgesetze und die Tätigkeiten und die Beteiligung der Gewerkschaften. Auch die politische Stabilität der Umwelt ist wichtig. IKEAs politisches Umfeld ist günstig. In Europa und Amerika haben sich die politischen Systeme über einen langen Zeitraum hinweg zu einem sehr stabilen Umfeld entwickelt. IKEA nicht in Afrika, wo die meisten Nationen sind nicht politisch stabil Wirtschaft Factoren IKEA wie die meisten Unternehmen in Europa und Amerika ist derzeit in der globalen wirtschaftlichen Rezession. In den meisten Ländern gab es ein langsames Wirtschaftswachstum in den letzten zwei Jahren. Andere ökonomische Faktoren sind für jedes Land typisch und müssen mit Inflationsraten, Zinssätzen, Lohnsätzen und Mindestlöhnen erfolgen. Soziologische Faktoren Die Märkte, in denen IKEA tätig ist, sind mit sich ändernden gesellschaftlichen Trends konfrontiert. Zum Beispiel gibt es jetzt weniger Erstkäufer auf dem Wohnungsmarkt, die vor allem auf schwere wirtschaftliche Zeiten zurückzuführen sind. So kann es eine Verzögerung in den Märkten Wachstumsrate. Nach echeat, verbinden viele Menschen Schweden mit einer frischen gesunden Lebensweise. 3 Dieser schwedische Lebensstil spiegelt sich im IKEA-Sortiment wider. Die Frische der freien Luft spiegelt sich in den verwendeten Farben und Materialien und dem Raumgefühl, das sie mit blonden Hölzern, unbehandelten Flächen und natürlichen Textilien schaffen. IKEA hat auch ein sehr umfassendes Corporate Social Responsibility Programm entwickelt. IKEAs soziale Verantwortung Politik gibt eine Bestimmung für humanitäre Spenden und Unterstützung für verschiedene Wohltätigkeitsorganisationen wie der World Wildlife Fund, UNICEF und Save the Children Fonds. Technologie IKEA hat Technologie als Business-Tool umarmt. Es hat eine aktuelle Website, von der Kunden Onlinekataloge ansehen, auf Lagerverfügbarkeit prüfen können, bevor sie in den Laden gehen, online bestellen und sogar mit dem Kundenservice-Team korrespondieren. Im Zuge der fortschreitenden Entwicklung der Technologie wird IKEA seine Technologie kontinuierlich weiterentwickeln und modernisieren, um mit seinen globalen Netzwerken Schritt zu halten, von Netzwerkbeziehungen mit Lieferanten bis zu Distributoren. IKEA ist ein globales Unternehmen. Dies bedeutet, dass es durch viele Gesetze und Gesetze in allen Ländern betroffen ist. Dies stellt eine Bedrohung dar, in der IKEA nicht in der Lage ist, Normen und Qualität in einigen Ländern zu kontrollieren, in denen IKEA-Produkte keine Vorschriften zur Kontrolle der Arbeitsbedingungen enthalten. Umwelt Seit ihrer Gründung ist IKEA empfindlich gegenüber der Umwelt, was zu einer besseren Nutzung von Rohstoffen und Energie führt. Das hält die Kosten niedrig und hilft dem Unternehmen, seine grünen Ziele zu erreichen und insgesamt positive Auswirkungen auf die Umwelt zu haben. ZUSAMMENFASSUNG AUF IKEAS STRATEGIE UND STRATEGISCHE OPTIONEN IKEA kann durch strategische Planung mehr Möglichkeiten und Bedrohungen schaffen und dabei seine Stärken ausnutzen Schwächen. In der Fallstudie quotKEA Invades Americaquot ist die Strategie von IKEAs Marktdominanz und Marktführerschaft bei der Hausausstattung. Es kann dies durch die Beurteilung ihrer externen und wettbewerbsorientierten Umfeld Niedrige Preise für sie Produkte ist die wichtigste IKEAs-Strategie, die Kunden wollen von IKEA kaufen. Diese niedrige Preisstrategie wird mit einer breiten Strecke der gut entworfenen Produkte gekoppelt. IKEAs Produkte sorgen für jeden Lebensstil und Lebensstadium seiner Kunden, die aus allen Altersgruppen und Haushalten kommen. Diese Vielfalt in der Nische Markt erhöht IKEAs potenziellen Markt. In der Fallstudie Strategie in industriellen Netzwerken: Erfahrungen von IKEA durch E. Baraldi, quotIndustrial Netzwerke und Geschäftsbeziehungen spielen Schlüsselrollen für die Strategie von IKEA. Sie sollte deshalb weiterhin mit Lieferanten zusammenarbeiten, die Verantwortung für Mensch und Umwelt übernehmen und mit dem Wachstum von IKEA wachsen und sich entwickeln wollen. IKEA hat im Rahmen seiner kontinuierlichen Arbeit zur Verbesserung der Rahmenbedingungen in der Lieferkette einen überarbeiteten Verhaltenskodex, IWAY, implementiert und eine Branchenkooperation zur Erforschung der Möglichkeit der Entwicklung globaler Lieferkettenstandards (IKEA-Nachhaltigkeitsbericht 2009: 13) eingeleitet Ein Teil der IKEA-Geschäftsstrategie sein und muss daher in jede IKEA-Geschäftsstrategie und ihre Produktpalette integriert werden (IKEA-Nachhaltigkeitsbericht 2009: 8). IKEA muss die Entwicklungen mit Innovation und technischem Know-how leiten und für ihre Stakeholder transparent sein. IKEAs Produkte, Prozesse und Systeme sollten weiterhin Verantwortung für Mensch und Umwelt beweisen. Essay Writing Service Voll referenziert, geliefert pünktlich, Essay Writing Service.8 IKEA Shopping-Tipps von einem ehemaligen Mitarbeiter Von Ben Popken 6. Juli 2007 Ein ehemaliger IKEA-Mitarbeiter erzählt uns, wie einige Tipps für Ihren Spaziergang durch Möbel Legoland mehr Spaß und effizient. 1. IKEA lebt von Add-ons, und wo sie ihr Geld verdienen. Die Geschäfte sind entworfen, um Sie zwar in jeder Abteilung, aber es gibt Verknüpfungen. Verwenden Sie sie freizügig für den schnellsten Weg, wo Sie gehen müssen. There8217s eine Tonne billige Sachen auf dem Weg für Sie zu greifen, und es summiert sich schnell. Bevor Sie auschecken, werten what8217s in Ihrem Warenkorb und wenn Sie wirklich wollen, dass es und you8217ll speichern ein gutes Stück von Bargeld. Auch in den ersten Showroom Bereich, vermeiden, was8217s genannt die 8216open die wallet8217 Fläche-Tonnen von kleinen, cool, billig Zeug können Sie greifen, es bekommt Sie in der Kauf-Stimmung, und 8216opens Ihre wallet8217. Alles, was es später dupliziert, so dass, wenn Sie etwas wirklich cool sehen, schreiben Sie es auf und suchen Sie es später. 2. Die 30-tägige Rückgaberecht ist (Art) eine Lüge. IKEA wird in der Regel Zeug wie Wal-Mart (aber sollte nicht mit diesem bösen Ort verwechselt werden), so halten Quittungen, wenn überhaupt möglich. Und wenn etwas mit dem Produkt falsch ist, nehmen Sie es auseinander und bringen es backw. Seien Sie sicher, die Kästen auf Schaden zu überprüfen, bevor Sie heraus überprüfen. 3. Gehen Sie unter der Woche, auch am Abend. Besonders wenn Sie viele Sachen kaufen. Es8217s langsamer, und Mitarbeiter werden mehr verfügbar und bereit zu helfen. 4. IKEA verkauft Tonnen von billig Mist, aber die höheren Preisen ist das Geld wert, dauert für eine lange Zeit und in der Regel trägt eine Garantie. 5. Nur weil etwas isn8217t auf dem Regal doesn8217t bedeuten it8217s nicht auf Lager. Beachten Sie die Artikelnummer auf dem Tag, und finden Sie jemanden an einer Infostation (oder zu Fuß herum) und haben sie nachschlagen. Wenn it8217s heraus - von - Vorrat ist, gibt es normalerweise Info an, wenn it8217s hereinkommt. Anmerkung: die meisten peons won8217t wissen all dieses, also wenn sie don8217t wissen oder verwirrt sind, suchen Sie den allmächtigen Aufgabenmanager. Sie können herausfinden (und geben Sie kostenlos Zeug.). Wenn das Einzelteil wirklich heraus - von - Vorrat ist und es keine Lieferinfo gibt (die it8217s 4-6 Wochen heraus, Minimum bedeutet), können sie Ihnen das Fußbodenmodell verkaufen, ABER zum vollen Einzelhandelspreis. An diesem Punkt, auf dein bestes Verhalten sein und fragen, ob there8217s irgendeine Weise an allen es diskontiert werden kann, wegen dieses Kratzers oder was auch immer (erinnern Sie sich: seien Sie nett. Wenn you8217re ein Dick, sie won8217t helfen Ihnen nach diesem). Was Sie tun können, wenn Sie Ihre Karten richtig spielen ist dies: They8217ll senden Sie, Artikel auf flachen Wagen, an die as-is-Abteilung. Während Sie auf Ihrem Weg nach unten, they8217ll rufen und ihnen sagen, dass Jane Doe ist auf ihrem Weg mit Artikel 503.243.22 aus dem Verkaufsraum, und können Sie ihnen eine as-is Preis auf sie einmal dort markieren sie einige für Sie Und Sie sind gut zu gehen. ANMERKUNG: Sobald etwas wird, wie - ist es8217s gerade, dass - Sie can8217t es zurückbringen, egal was, also stellen Sie sicher, dass Sie es wünschen. 6. Wenn you8217re Kauf viel Zeug (z. B. Küchen, Home Office, Einrichtung ganze Haus): kaufen Sie in Etappen. Auf diese Weise können Sie Ihre (friend8217s) LKW, anstelle der Lieferung (die durch das Stück). Auch wenn Stücke kommen mit fehlenden Teilen oder beschädigt, you8217re bereits zurück, so dass Sie don8217t müssen alle aufregen über eine andere Reise zu bekommen. Wenn Sie dies tun, sprechen Sie bitte mit einigen Leuten an (workIKEA, Küchen, welche Abteilung), um sie und ihr Wissen über das Produkt kennen zu lernen. Wenn Sie also zurückkommen, wissen Sie, mit wem ich reden soll , Ein paar Kunden fragten meinen Zeitplan für die nächste Woche, so dass sie kommen, wenn ich da war. Nicht, dass ich 18217m so groß, es bedeutete nur, dass ich wusste, ihre Bestellung, was sie taten, und sie wouldn8217t erklären, jedes Mal, wenn sie kam Immer gut für sie). 7. Fehlende Teile sind der Fluch von every8217s IKEA Erfahrung. Die folgenden Schritte sind der beste Weg, um dies zu beheben: A) Wissen, was Sie brauchen. Jede Schraube, Stöpsel, etc., hat eine Teilenummer. Diese finden Sie auf der ersten Seite der Anleitung. Außerdem hat jedes Element eine 8 Artikelnummer, die direkt neben dem Barcode gedruckt wird. Zu wissen, diese beiden Zahlen sparen Sie Tonnen von Zeit. B) rufen Sie Ihren lokalen Speicher an. Sprechen Sie nicht mit dem Betreiber, den sie in der Regel gewonnen haben. Fragen Sie entweder die Abteilung it8217s aus (Wohnzimmer, Küchen, etc.) oder die Recovery-Abteilung. C) Erklären ihnen die Artikelnummer und they8217ll schauen herauf das Produkt und können seine Anweisungen (wenn you8217re die Anweisungen fehlt, sie sie auch ausdrucken und mailen können sie zu Ihnen hochziehen) und die Teilenummer, die Sie benötigen. Sie können dann schicken Sie es an Sie. 8. Wenn you8217re Probleme mit einem CSR (8216coworker8217) höflich fragen, mit dem Duty-Manager sprechen. Sie müssen sie anrufen. Manager bei IKEA in der Regel leben und atmen IKEA und wird alles tun, um Sie glücklich zu halten. So erhalten Sie den Manager, erklären Ihre Situation, und they8217ll beugen für Sie rückwärts. Erzählen Sie einem Freund:
Verschieben Der Durchschnittlichen Prognose Wiki
Gleitender Durchschnitt Vorhersage Einleitung. Wie Sie vermutlich schauen, betrachten wir einige der primitivsten Ansätze zur Prognose. Aber hoffentlich sind diese zumindest eine lohnende Einführung in einige der Rechenprobleme im Zusammenhang mit der Umsetzung von Prognosen in Tabellenkalkulationen. In diesem Sinne werden wir von Anfang an beginnen und beginnen mit Moving Average Prognosen zu arbeiten. Gleitende durchschnittliche Prognosen. Jeder ist vertraut mit gleitenden durchschnittlichen Prognosen, unabhängig davon, ob sie glauben, sie sind. Alle Studenten tun sie die ganze Zeit. Denken Sie an Ihre Testergebnisse in einem Kurs, in dem Sie vier Tests während des Semesters haben werden. Angenommen, Sie haben eine 85 auf Ihrem ersten Test. Was würden Sie vorhersagen, für Ihre zweite Test-Score Was glauben Sie, Ihr Lehrer würde für Ihre nächste Test-Punkt vorhersagen Was denken Sie, Ihre Freunde könnten für Ihre nächste Test-Punkt vorherzusagen Was denken Sie, Ihre Eltern könnten für Ihre nächste Test-Score Unabhängig davon vorhersagen Alle die blabbing Sie tun könnten, um Ihre Freunde und Eltern, sie und Ihr Lehrer sind sehr wahrscheinlich zu erwarten, dass Sie etwas im Bereich der 85 erhalten Sie gerade bekommen. Nun, jetzt gehen wir davon aus, dass trotz Ihrer Selbst-Förderung an Ihre Freunde, Sie über-schätzen Sie sich und Figur, die Sie weniger für den zweiten Test lernen können und so erhalten Sie eine 73. Nun, was sind alle betroffenen und unbekümmerten gehen Erwarten Sie erhalten auf Ihrem dritten Test Es gibt zwei sehr wahrscheinlich Ansätze, damit sie eine Schätzung unabhängig davon entwickeln, ob sie sie mit Ihnen teilen. Sie können zu sich selbst sagen, dieser Kerl ist immer bläst Rauch über seine smarts. Hes gehend, ein anderes 73 zu erhalten, wenn hes glücklich. Vielleicht werden die Eltern versuchen, mehr unterstützend und sagen, quotWell, so weit youve bekommen eine 85 und eine 73, so vielleicht sollten Sie auf eine über (85 73) 2 79. Ich weiß nicht, vielleicht, wenn Sie weniger feiern Und werent wedelte das Wiesel ganz über dem Platz und wenn Sie anfingen, viel mehr zu studieren, konnten Sie einen höheren score. quot erhalten. Beide dieser Schätzungen sind wirklich gleitende durchschnittliche Prognosen. Die erste ist nur mit Ihrer jüngsten Punktzahl für Ihre zukünftige Performance prognostizieren. Dies wird als gleitende Durchschnittsprognose mit einer Datenperiode bezeichnet. Die zweite ist auch eine gleitende durchschnittliche Prognose, aber mit zwei Perioden von Daten. Nehmen wir an, dass alle diese Leute, die auf deinem großen Verstand zerschmettern, Art von dich angepisst haben und du entscheidest, auf dem dritten Test aus deinen eigenen Gründen gut zu tun und eine höhere Kerbe vor deinen quotalliesquot zu setzen. Sie nehmen den Test und Ihre Gäste ist eigentlich ein 89 Jeder, einschließlich selbst, ist beeindruckt. So jetzt haben Sie die abschließende Prüfung des Semesters herauf und wie üblich spüren Sie die Notwendigkeit, alle in die Vorhersagen zu machen, wie youll auf dem letzten Test tun. Nun, hoffentlich sehen Sie das Muster. Nun, hoffentlich können Sie das Muster sehen. Was glauben Sie, ist die genaueste Pfeife, während wir arbeiten. Nun kehren wir zu unserer neuen Reinigungsfirma zurück, die von Ihrer entfremdeten Halbschwester namens Whistle While We Work begonnen wurde. Sie haben einige vergangene Verkaufsdaten, die durch den folgenden Abschnitt aus einer Kalkulationstabelle dargestellt werden. Zuerst präsentieren wir die Daten für eine dreidimensionale gleitende Durchschnittsprognose. Der Eintrag für Zelle C6 sollte jetzt sein Sie können diese Zellformel auf die anderen Zellen C7 bis C11 kopieren. Beachten Sie, wie der Durchschnitt bewegt sich über die jüngsten historischen Daten, sondern verwendet genau die drei letzten Perioden zur Verfügung für jede Vorhersage. Sie sollten auch bemerken, dass wir nicht wirklich brauchen, um die Vorhersagen für die vergangenen Perioden zu machen, um unsere jüngste Vorhersage zu entwickeln. Dies ist definitiv anders als das exponentielle Glättungsmodell. Ive eingeschlossen das quotpast predictionsquot, weil wir sie auf der folgenden Webseite verwenden, um Vorhersagegültigkeit zu messen. Nun möchte ich die analogen Ergebnisse für eine zwei-Periode gleitenden Durchschnitt Prognose zu präsentieren. Der Eintrag für Zelle C5 sollte jetzt sein Sie können diese Zellformel auf die anderen Zellen C6 bis C11 kopieren. Beachten Sie, wie jetzt nur die beiden letzten Stücke der historischen Daten für jede Vorhersage verwendet werden. Wieder habe ich die quotpast Vorhersagequot für illustrative Zwecke und für die spätere Verwendung in der Prognose Validierung enthalten. Einige andere Dinge, die wichtig zu beachten sind. Für eine m-Periode gleitende Durchschnittsprognose werden nur die m neuesten Datenwerte verwendet, um die Vorhersage durchzuführen. Nichts anderes ist notwendig. Für eine m-Periode gleitende durchschnittliche Prognose, wenn Sie Quotpast Vorhersagequot, beachten Sie, dass die erste Vorhersage tritt im Zeitraum m 1 auf. Diese beiden Fragen werden sehr wichtig sein, wenn wir unseren Code entwickeln. Entwicklung der Moving Average Funktion. Nun müssen wir den Code für die gleitende Durchschnittsprognose entwickeln, die flexibler genutzt werden kann. Der Code folgt. Beachten Sie, dass die Eingaben für die Anzahl der Perioden sind, die Sie in der Prognose und dem Array der historischen Werte verwenden möchten. Sie können es in beliebiger Arbeitsmappe speichern. Funktion MovingAverage (Historische, NumberOfPeriods) As Single Deklarieren und Variablen Dim Artikel As Variant Dim Zähler As Integer Dim Accumulation As Single Dim HistoricalSize Initialisierung As Integer initialisieren Variablen Zähler 1 Accumulation 0 Bestimmung der Größe der historischen Array HistoricalSize Historical. Count für Zähler 1 Um NumberOfPeriods Summieren der entsprechenden Anzahl der zuletzt beobachteten Werte Accumulation Accumulation Historical (HistoricalSize - NumberOfPeriods Counter) MovingAverage Accumulation NumberOfPeriods Der Code wird in der Klasse erklärt. Sie wollen die Funktion in der Tabellenkalkulation so positionieren, dass das Ergebnis der Berechnung erscheint, wo es die folgenden. Wenn die Berechnung eines gleitenden gleitenden Durchschnitt, die Platzierung der Durchschnitt in der mittleren Zeitspanne Sinn macht Im vorherigen Beispiel haben wir den Durchschnitt von berechnet Die ersten 3 Zeitabschnitte und platzierten sie neben Periode 3. Wir könnten den Durchschnitt in der Mitte des Zeitintervalls von drei Perioden platziert haben, das heißt, neben Periode 2. Dies funktioniert gut mit ungeraden Zeitperioden, aber nicht so gut Für gleichmäßige Zeiträume. Also wo würden wir den ersten gleitenden Durchschnitt platzieren, wenn M 4 Technisch, würde der Moving Average bei t 2,5, 3,5 fallen. Um dieses Problem zu vermeiden, glätten wir die MAs mit M 2. So glätten wir die geglätteten Werte Wenn wir eine geradzahlige Anzahl von Gliedern mitteln, müssen wir die geglätteten Werte glätten Die folgende Tabelle zeigt die Ergebnisse mit M 4.Moving durchschnittliche und exponentielle Glättungsmodelle Als ein erster Schritt bei der Überwindung von Mittelwertsmodellen, zufälligen Wandermodellen und linearen Trendmodellen können nicht-saisonale Muster und Trends unter Verwendung eines gleitenden Durchschnitts - oder Glättungsmodells extrapoliert werden. Die grundlegende Annahme hinter Mittelwertbildung und Glättungsmodellen ist, dass die Zeitreihe lokal stationär mit einem sich langsam verändernden Mittelwert ist. Daher nehmen wir einen bewegten (lokalen) Durchschnitt, um den aktuellen Wert des Mittelwerts abzuschätzen und dann als die Prognose für die nahe Zukunft zu verwenden. Dies kann als Kompromiss zwischen dem mittleren Modell und dem random-walk-ohne-Drift-Modell betrachtet werden. Die gleiche Strategie kann verwendet werden, um einen lokalen Trend abzuschätzen und zu extrapolieren. Ein gleitender Durchschnitt wird oft als "quotsmoothedquot" - Version der ursprünglichen Serie bezeichnet, da die kurzzeitige Mittelung die Wirkung hat, die Stöße in der ursprünglichen Reihe zu glätten. Durch Anpassen des Glättungsgrades (die Breite des gleitenden Durchschnitts) können wir hoffen, eine Art von optimaler Balance zwischen der Leistung des Mittelwerts und der zufälligen Wandermodelle zu erreichen. Die einfachste Art der Mittelung Modell ist die. Einfache (gleichgewichtige) Moving Average: Die Prognose für den Wert von Y zum Zeitpunkt t1, der zum Zeitpunkt t gemacht wird, entspricht dem einfachen Mittelwert der letzten m Beobachtungen: (Hier und anderswo werde ich das Symbol 8220Y-hat8221 stehen lassen Für eine Prognose der Zeitreihe Y, die am frühestmöglichen früheren Zeitpunkt durch ein gegebenes Modell durchgeführt wird.) Dieser Mittelwert wird auf den Zeitraum t (m1) 2 zentriert, was impliziert, daß die Schätzung des lokalen Mittels dazu tendiert, hinter dem wahr zu bleiben Wert des lokalen Mittels um etwa (m1) 2 Perioden. Somit ist das Durchschnittsalter der Daten im einfachen gleitenden Durchschnitt (m1) 2 relativ zu der Periode, für die die Prognose berechnet wird, angegeben: dies ist die Zeitspanne, in der die Prognosen dazu tendieren, hinter den Wendepunkten der Daten zu liegen . Wenn Sie z. B. die letzten 5 Werte mitteln, werden die Prognosen etwa 3 Perioden spät sein, wenn sie auf Wendepunkte reagieren. Beachten Sie, dass, wenn m1, die einfache gleitende Durchschnitt (SMA) - Modell ist gleichbedeutend mit der random walk-Modell (ohne Wachstum). Wenn m sehr groß ist (vergleichbar der Länge des Schätzzeitraums), entspricht das SMA-Modell dem mittleren Modell. Wie bei jedem Parameter eines Prognosemodells ist es üblich, den Wert von k anzupassen, um den besten Quotienten der Daten zu erhalten, d. H. Die kleinsten Prognosefehler im Durchschnitt. Hier ist ein Beispiel einer Reihe, die zufällige Fluktuationen um ein sich langsam veränderndes Mittel zu zeigen scheint. Erstens können wir versuchen, es mit einem zufälligen Fußmodell, das entspricht einem einfachen gleitenden Durchschnitt von 1 Begriff entspricht: Das zufällige Fußmodell reagiert sehr schnell auf Änderungen in der Serie, aber dabei nimmt er viel von der quotnoisequot in der Daten (die zufälligen Fluktuationen) sowie das Quotsignalquot (das lokale Mittel). Wenn wir stattdessen einen einfachen gleitenden Durchschnitt von 5 Begriffen anwenden, erhalten wir einen glatteren Satz von Prognosen: Der 5-Term-einfache gleitende Durchschnitt liefert in diesem Fall deutlich kleinere Fehler als das zufällige Wegmodell. Das Durchschnittsalter der Daten in dieser Prognose beträgt 3 ((51) 2), so dass es dazu neigt, hinter den Wendepunkten um etwa drei Perioden zu liegen. (Zum Beispiel scheint ein Abschwung in Periode 21 aufgetreten zu sein, aber die Prognosen drehen sich erst nach mehreren Perioden später.) Beachten Sie, dass die Langzeitprognosen des SMA-Modells eine horizontale Gerade sind, genau wie beim zufälligen Weg Modell. Somit geht das SMA-Modell davon aus, dass es keinen Trend in den Daten gibt. Während jedoch die Prognosen aus dem Zufallswegmodell einfach dem letzten beobachteten Wert entsprechen, sind die Prognosen des SMA-Modells gleich einem gewichteten Mittelwert der neueren Werte. Die von Statgraphics berechneten Konfidenzgrenzen für die Langzeitprognosen des einfachen gleitenden Durchschnitts werden nicht breiter, wenn der Prognosehorizont zunimmt. Dies ist offensichtlich nicht richtig Leider gibt es keine zugrunde liegende statistische Theorie, die uns sagt, wie sich die Vertrauensintervalle für dieses Modell erweitern sollten. Allerdings ist es nicht zu schwer, empirische Schätzungen der Konfidenzgrenzen für die längerfristigen Prognosen zu berechnen. Beispielsweise können Sie eine Tabellenkalkulation einrichten, in der das SMA-Modell für die Vorhersage von 2 Schritten im Voraus, 3 Schritten voraus usw. innerhalb der historischen Datenprobe verwendet wird. Sie könnten dann die Stichproben-Standardabweichungen der Fehler bei jedem Prognosehorizont berechnen und dann Konfidenzintervalle für längerfristige Prognosen durch Addieren und Subtrahieren von Vielfachen der geeigneten Standardabweichung konstruieren. Wenn wir einen 9-Term einfach gleitenden Durchschnitt versuchen, erhalten wir sogar noch bessere Prognosen und mehr von einem nacheilenden Effekt: Das Durchschnittsalter beträgt jetzt 5 Perioden ((91) 2). Wenn wir einen 19-term gleitenden Durchschnitt nehmen, steigt das Durchschnittsalter auf 10 an: Beachten Sie, dass die Prognosen tatsächlich hinter den Wendepunkten um etwa 10 Perioden zurückbleiben. Welches Maß an Glättung ist am besten für diese Serie Hier ist eine Tabelle, die ihre Fehlerstatistiken vergleicht, darunter auch einen 3-Term-Durchschnitt: Modell C, der 5-Term-Gleitender Durchschnitt, ergibt den niedrigsten Wert von RMSE mit einer kleinen Marge über die 3 - term und 9-Term-Mittelwerte, und ihre anderen Statistiken sind fast identisch. So können wir bei Modellen mit sehr ähnlichen Fehlerstatistiken wählen, ob wir ein wenig mehr Reaktionsfähigkeit oder ein wenig mehr Glätte in den Prognosen bevorzugen würden. (Rückkehr nach oben.) Browns Einfache Exponentialglättung (exponentiell gewichteter gleitender Durchschnitt) Das oben beschriebene einfache gleitende Durchschnittsmodell hat die unerwünschte Eigenschaft, daß es die letzten k-Beobachtungen gleich und vollständig ignoriert. Intuitiv sollten vergangene Daten in einer allmählicheren Weise diskontiert werden - zum Beispiel sollte die jüngste Beobachtung ein wenig mehr Gewicht als die zweitletzte erhalten, und die 2. jüngsten sollten ein wenig mehr Gewicht als die 3. jüngsten erhalten, und bald. Das einfache exponentielle Glättungsmodell (SES) erfüllt dies. 945 bezeichnen eine quotsmoothing constantquot (eine Zahl zwischen 0 und 1). Eine Möglichkeit, das Modell zu schreiben, besteht darin, eine Serie L zu definieren, die den gegenwärtigen Pegel (d. H. Den lokalen Mittelwert) der Serie, wie er aus Daten bis zu der Zeit geschätzt wird, darstellt. Der Wert von L zur Zeit t wird rekursiv von seinem eigenen vorherigen Wert wie folgt berechnet: Somit ist der aktuelle geglättete Wert eine Interpolation zwischen dem vorher geglätteten Wert und der aktuellen Beobachtung, wobei 945 die Nähe des interpolierten Wertes auf die neueste steuert Überwachung. Die Prognose für die nächste Periode ist einfach der aktuelle geglättete Wert: Äquivalent können wir die nächste Prognose direkt in Form früherer Prognosen und früherer Beobachtungen in einer der folgenden gleichwertigen Versionen ausdrücken. In der ersten Version ist die Prognose eine Interpolation zwischen vorheriger Prognose und vorheriger Beobachtung: In der zweiten Version wird die nächste Prognose durch Anpassung der bisherigen Prognose in Richtung des bisherigen Fehlers um einen Bruchteil 945 erhalten Zeit t. In der dritten Version ist die Prognose ein exponentiell gewichteter (dh diskontierter) gleitender Durchschnitt mit Abzinsungsfaktor 1-945: Die Interpolationsversion der Prognoseformel ist am einfachsten zu verwenden, wenn Sie das Modell in einer Tabellenkalkulation implementieren Einzelne Zelle und enthält Zellverweise, die auf die vorhergehende Prognose, die vorherige Beobachtung und die Zelle mit dem Wert von 945 zeigen. Beachten Sie, dass, wenn 945 1, das SES-Modell zu einem zufälligen Weg-Modell (ohne Wachstum) äquivalent ist. Wenn 945 0 ist, entspricht das SES-Modell dem mittleren Modell, wobei angenommen wird, dass der erste geglättete Wert gleich dem Mittelwert gesetzt ist. (Zurück zum Seitenanfang.) Das Durchschnittsalter der Daten in der Simple-Exponential-Smoothing-Prognose beträgt 1 945, bezogen auf den Zeitraum, für den die Prognose berechnet wird. (Dies sollte nicht offensichtlich sein, kann aber leicht durch die Auswertung einer unendlichen Reihe gezeigt werden.) Die einfache gleitende Durchschnittsprognose neigt daher zu Verzögerungen hinter den Wendepunkten um etwa 1 945 Perioden. Wenn beispielsweise 945 0,5 die Verzögerung 2 Perioden beträgt, wenn 945 0,2 die Verzögerung 5 Perioden beträgt, wenn 945 0,1 die Verzögerung 10 Perioden und so weiter ist. Für ein gegebenes Durchschnittsalter (d. H. Eine Verzögerung) ist die einfache exponentielle Glättung (SES) - Prognose der simplen gleitenden Durchschnittsprognose (SMA) etwas überlegen, weil sie relativ viel mehr Gewicht auf die jüngste Beobachtung - i. e stellt. Es ist etwas mehr quresponsivequot zu Änderungen, die sich in der jüngsten Vergangenheit. Zum Beispiel haben ein SMA - Modell mit 9 Terminen und ein SES - Modell mit 945 0,2 beide ein durchschnittliches Alter von 5 Jahren für die Daten in ihren Prognosen, aber das SES - Modell legt mehr Gewicht auf die letzten 3 Werte als das SMA - Modell und am Gleiches gilt für die Werte von mehr als 9 Perioden, wie in dieser Tabelle gezeigt: 822forget8221. Ein weiterer wichtiger Vorteil des SES-Modells gegenüber dem SMA-Modell ist, dass das SES-Modell einen Glättungsparameter verwendet, der kontinuierlich variabel ist und somit leicht optimiert werden kann Indem ein Quotsolverquot-Algorithmus verwendet wird, um den mittleren quadratischen Fehler zu minimieren. Der optimale Wert von 945 im SES-Modell für diese Serie ergibt sich wie folgt: Das durchschnittliche Alter der Daten in dieser Prognose beträgt 10.2961 3,4 Perioden, was ähnlich wie bei einem 6-term einfachen gleitenden Durchschnitt ist. Die Langzeitprognosen aus dem SES-Modell sind eine horizontale Gerade. Wie im SMA-Modell und dem Random-Walk-Modell ohne Wachstum. Es ist jedoch anzumerken, dass die von Statgraphics berechneten Konfidenzintervalle nun in einer vernünftigen Weise abweichen und dass sie wesentlich schmaler sind als die Konfidenzintervalle für das Zufallswegmodell. Das SES-Modell geht davon aus, dass die Serie etwas vorhersehbarer ist als das Zufallswandermodell. Ein SES-Modell ist eigentlich ein Spezialfall eines ARIMA-Modells. So dass die statistische Theorie der ARIMA-Modelle eine solide Grundlage für die Berechnung der Konfidenzintervalle für das SES-Modell bildet. Insbesondere ist ein SES-Modell ein ARIMA-Modell mit einer nicht sonderbaren Differenz, einem MA (1) - Term und kein konstanter Term. Ansonsten als quotARIMA (0,1,1) - Modell ohne Konstantquot bekannt. Der MA (1) - Koeffizient im ARIMA-Modell entspricht der Größe 1 - 945 im SES-Modell. Wenn Sie zum Beispiel ein ARIMA-Modell (0,1,1) ohne Konstante an die hier analysierte Serie anpassen, ergibt sich der geschätzte MA (1) - Koeffizient auf 0,7029, was fast genau ein Minus von 0,2961 ist. Es ist möglich, die Annahme eines von Null verschiedenen konstanten linearen Trends zu einem SES-Modell hinzuzufügen. Dazu wird ein ARIMA-Modell mit einer nicht sonderbaren Differenz und einem MA (1) - Term mit konstantem, d. H. Einem ARIMA-Modell (0,1,1) mit konstantem Wert angegeben. Die langfristigen Prognosen haben dann einen Trend, der dem durchschnittlichen Trend über den gesamten Schätzungszeitraum entspricht. Sie können dies nicht in Verbindung mit saisonalen Anpassungen tun, da die saisonalen Anpassungsoptionen deaktiviert sind, wenn der Modelltyp auf ARIMA gesetzt ist. Sie können jedoch einen konstanten langfristigen exponentiellen Trend zu einem einfachen exponentiellen Glättungsmodell (mit oder ohne saisonale Anpassung) hinzufügen, indem Sie die Inflationsanpassungsoption im Prognoseverfahren verwenden. Die prozentuale Zinssatzquote (prozentuale Wachstumsrate) pro Periode kann als der Steigungskoeffizient in einem linearen Trendmodell geschätzt werden, das an die Daten in Verbindung mit einer natürlichen Logarithmuswandlung angepasst ist, oder es kann auf anderen unabhängigen Informationen bezüglich der langfristigen Wachstumsperspektiven beruhen . (Rückkehr nach oben.) Browns Linear (dh doppelt) Exponentielle Glättung Die SMA-Modelle und SES-Modelle gehen davon aus, dass es in den Daten keinen Trend gibt (was in der Regel in Ordnung ist oder zumindest nicht zu schlecht für 1- Wenn die Daten relativ verrauscht sind), und sie können modifiziert werden, um einen konstanten linearen Trend, wie oben gezeigt, zu integrieren. Was ist mit kurzfristigen Trends Wenn eine Serie eine unterschiedliche Wachstumsrate oder ein zyklisches Muster zeigt, das sich deutlich gegen das Rauschen auszeichnet, und wenn es notwendig ist, mehr als eine Periode vorher zu prognostizieren, könnte die Schätzung eines lokalen Trends auch sein Ein Problem. Das einfache exponentielle Glättungsmodell kann verallgemeinert werden, um ein lineares exponentielles Glättungsmodell (LES) zu erhalten, das lokale Schätzungen sowohl des Niveaus als auch des Trends berechnet. Das einfachste zeitvariable Trendmodell ist Browns lineares exponentielles Glättungsmodell, das zwei verschiedene geglättete Serien verwendet, die zu verschiedenen Zeitpunkten zentriert sind. Die Prognoseformel basiert auf einer Extrapolation einer Linie durch die beiden Zentren. (Eine weiterentwickelte Version dieses Modells, Holt8217s, wird unten diskutiert.) Die algebraische Form des Brown8217s linearen exponentiellen Glättungsmodells, wie die des einfachen exponentiellen Glättungsmodells, kann in einer Anzahl von unterschiedlichen, aber äquivalenten Formen ausgedrückt werden. Die quadratische quadratische Form dieses Modells wird gewöhnlich wie folgt ausgedrückt: Sei S die einfach geglättete Reihe, die durch Anwendung einfacher exponentieller Glättung auf Reihe Y erhalten wird. Das heißt, der Wert von S in der Periode t ist gegeben durch: (Erinnern wir uns, Exponentielle Glättung, dies wäre die Prognose für Y in der Periode t1.) Dann sei Squot die doppelt geglättete Reihe, die man erhält, indem man eine einfache exponentielle Glättung (unter Verwendung desselben 945) auf die Reihe S anwendet: Schließlich die Prognose für Ytk. Für jedes kgt1 ist gegeben durch: Dies ergibt e & sub1; & sub0; (d. h. Cheat ein Bit und die erste Prognose der tatsächlichen ersten Beobachtung gleich) und e & sub2; Y & sub2; 8211 Y & sub1; Nach denen die Prognosen unter Verwendung der obigen Gleichung erzeugt werden. Dies ergibt die gleichen Anpassungswerte wie die Formel auf der Basis von S und S, wenn diese mit S 1 S 1 Y 1 gestartet wurden. Diese Version des Modells wird auf der nächsten Seite verwendet, die eine Kombination von exponentieller Glättung mit saisonaler Anpassung veranschaulicht. Holt8217s Lineares Exponentialglättung Brown8217s LES-Modell berechnet lokale Schätzungen von Pegel und Trend durch Glätten der letzten Daten, aber die Tatsache, dass dies mit einem einzigen Glättungsparameter erfolgt, legt eine Einschränkung für die Datenmuster fest, die es anpassen kann: den Pegel und den Trend Dürfen nicht zu unabhängigen Preisen variieren. Holt8217s LES-Modell adressiert dieses Problem durch zwei Glättungskonstanten, eine für die Ebene und eine für den Trend. Zu jedem Zeitpunkt t, wie in Brown8217s-Modell, gibt es eine Schätzung L t der lokalen Ebene und eine Schätzung T t der lokalen Trend. Hier werden sie rekursiv aus dem zum Zeitpunkt t beobachteten Wert von Y und den vorherigen Schätzungen von Pegel und Trend durch zwei Gleichungen berechnet, die exponentielle Glättung separat anwenden. Wenn der geschätzte Pegel und der Trend zum Zeitpunkt t-1 L t82091 und T t-1 sind. Dann ist die Prognose für Y tshy, die zum Zeitpunkt t-1 gemacht worden wäre, gleich L t-1 T t-1. Wenn der tatsächliche Wert beobachtet wird, wird die aktualisierte Schätzung des Pegels rekursiv berechnet, indem zwischen Y tshy und seiner Prognose L t-1 T t-1 unter Verwendung von Gewichten von 945 und 1- 945 interpoliert wird. Die Änderung des geschätzten Pegels, Nämlich L t 8209 L t82091. Kann als eine verrauschte Messung des Trends zum Zeitpunkt t interpretiert werden. Die aktualisierte Schätzung des Trends wird dann rekursiv berechnet, indem zwischen L t 8209 L t82091 und der vorherigen Schätzung des Trends T t-1 interpoliert wird. Unter Verwendung der Gewichte von 946 und 1-946: Die Interpretation der Trendglättungskonstanten 946 ist analog zu der Pegelglättungskonstante 945. Modelle mit kleinen Werten von 946 nehmen an, dass sich der Trend mit der Zeit nur sehr langsam ändert, während Modelle mit Größere 946 nehmen an, dass sie sich schneller ändert. Ein Modell mit einem großen 946 glaubt, dass die ferne Zukunft sehr unsicher ist, da Fehler in der Trendschätzung bei der Prognose von mehr als einer Periode ganz wichtig werden. (Rückkehr nach oben) Die Glättungskonstanten 945 und 946 können auf übliche Weise geschätzt werden, indem der mittlere quadratische Fehler der 1-Schritt-Voraus-Prognosen minimiert wird. Wenn dies in Statgraphics getan wird, erweisen sich die Schätzungen als 945 0.3048 und 946 0,008. Der sehr geringe Wert von 946 bedeutet, dass das Modell eine sehr geringe Veränderung im Trend von einer Periode zur nächsten annimmt, so dass dieses Modell im Grunde versucht, einen langfristigen Trend abzuschätzen. Analog zur Vorstellung des Durchschnittsalters der Daten, die bei der Schätzung der lokalen Ebene der Reihe verwendet werden, ist das Durchschnittsalter der Daten, die bei der Schätzung des lokalen Trends verwendet werden, proportional zu 1 946, wenn auch nicht exakt gleich . In diesem Fall erweist sich dies als 10.006 125. Dies ist eine sehr genaue Zahl, da die Genauigkeit der Schätzung von 946 nicht wirklich 3 Dezimalstellen beträgt, aber sie ist von der gleichen Größenordnung wie die Stichprobengröße von 100 Dieses Modell ist Mittelung über eine ziemlich große Geschichte bei der Schätzung der Trend. Das Prognose-Diagramm unten zeigt, dass das LES-Modell einen etwas größeren lokalen Trend am Ende der Serie schätzt als der im SEStrend-Modell geschätzte konstante Trend. Außerdem ist der Schätzwert von 945 fast identisch mit dem, der durch Anpassen des SES-Modells mit oder ohne Trend erhalten wird, so dass dies fast das gleiche Modell ist. Nun, sehen diese aussehen wie vernünftige Prognosen für ein Modell, das soll Schätzung einer lokalen Tendenz Wenn Sie 8220eyeball8221 dieser Handlung, sieht es so aus, als ob der lokale Trend nach unten am Ende der Serie gedreht hat Was ist passiert Die Parameter dieses Modells Wurden durch Minimierung des quadratischen Fehlers von 1-Schritt-Voraus-Prognosen, nicht längerfristigen Prognosen, abgeschätzt, wobei der Trend keinen großen Unterschied macht. Wenn alles, was Sie suchen, 1-Schritt-vor-Fehler sind, sehen Sie nicht das größere Bild der Trends über (sagen) 10 oder 20 Perioden. Um dieses Modell im Einklang mit unserer Augapfel-Extrapolation der Daten zu erhalten, können wir die Trendglättungskonstante manuell anpassen, so dass sie eine kürzere Basislinie für die Trendschätzung verwendet. Wenn wir beispielsweise 946 0,1 setzen, beträgt das durchschnittliche Alter der Daten, die bei der Schätzung des lokalen Trends verwendet werden, 10 Perioden, was bedeutet, dass wir den Trend über die letzten 20 Perioden oder so mitteln. Here8217s, was das Prognose-Plot aussieht, wenn wir 946 0,1 setzen, während 945 0,3 halten. Dies scheint intuitiv vernünftig für diese Serie, obwohl es wahrscheinlich gefährlich, diesen Trend mehr als 10 Perioden in der Zukunft zu extrapolieren. Was ist mit den Fehlerstatistiken Hier ist ein Modellvergleich für die beiden oben gezeigten Modelle sowie drei SES-Modelle. Der optimale Wert von 945 für das SES-Modell beträgt etwa 0,3, aber ähnliche Ergebnisse (mit etwas mehr oder weniger Reaktionsfähigkeit) werden mit 0,5 und 0,2 erhalten. (A) Holts linearer Exp. Glättung mit alpha 0.3048 und beta 0,008 (B) Holts linear exp. Glättung mit alpha 0,3 (E) Einfache exponentielle Glättung mit alpha 0,3 (E) Einfache exponentielle Glättung mit alpha 0,2 Ihre Stats sind nahezu identisch, so dass wir wirklich die Wahl auf der Basis machen können Von 1-Schritt-Vorhersagefehlern innerhalb der Datenprobe. Wir müssen auf andere Überlegungen zurückgreifen. Wenn wir glauben, dass es sinnvoll ist, die aktuelle Trendschätzung auf das, was in den letzten 20 Perioden passiert ist, zugrunde zu legen, können wir für das LES-Modell mit 945 0,3 und 946 0,1 einen Fall machen. Wenn wir agnostisch sein wollen, ob es einen lokalen Trend gibt, dann könnte eines der SES-Modelle leichter zu erklären sein, und würde auch mehr Mittelprognosen für die nächsten 5 oder 10 Perioden geben. (Rückkehr nach oben.) Welche Art von Trend-Extrapolation am besten ist: horizontal oder linear Empirische Evidenz deutet darauf hin, dass es, wenn die Daten bereits für die Inflation angepasst wurden (wenn nötig), unprätent ist, kurzfristige linear zu extrapolieren Trends sehr weit in die Zukunft. Die heutigen Trends können sich in Zukunft aufgrund unterschiedlicher Ursachen wie Produktveralterung, verstärkte Konkurrenz und konjunkturelle Abschwünge oder Aufschwünge in einer Branche abschwächen. Aus diesem Grund führt eine einfache exponentielle Glättung oft zu einer besseren Out-of-Probe, als ansonsten zu erwarten wäre, trotz ihrer quotnaivequot horizontalen Trend-Extrapolation. Damped Trendmodifikationen des linearen exponentiellen Glättungsmodells werden in der Praxis häufig auch eingesetzt, um in seinen Trendprojektionen eine Note des Konservatismus einzuführen. Das Dämpfungs-Trend-LES-Modell kann als Spezialfall eines ARIMA-Modells, insbesondere eines ARIMA-Modells (1,1,2), implementiert werden. Es ist möglich, Konfidenzintervalle um langfristige Prognosen zu berechnen, die durch exponentielle Glättungsmodelle erzeugt werden, indem man sie als Spezialfälle von ARIMA-Modellen betrachtet. (Achtung: Nicht alle Software berechnet die Konfidenzintervalle für diese Modelle korrekt.) Die Breite der Konfidenzintervalle hängt ab von (i) dem RMS-Fehler des Modells, (ii) der Art der Glättung (einfach oder linear) (iii) dem Wert (S) der Glättungskonstante (n) und (iv) die Anzahl der Perioden vor der Prognose. Im Allgemeinen breiten sich die Intervalle schneller aus, da 945 im SES-Modell größer wird und sich viel schneller ausbreiten, wenn lineare statt einfache Glättung verwendet wird. Dieses Thema wird im Abschnitt "ARIMA-Modelle" weiter erläutert. (Zurück zum Seitenanfang.)
Thursday 28 September 2017
Wie Zu Auswahl Aktien Für Option Handel
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Verbesserung der betrieblichen Effizienz durch Reduzierung der Arbeitskräfte-und Rohstoffkosten (wodurch die Verbesserung der ebidta-Marge). Als 70 Jahre alt co. Die cos Hauptstärke bietet vielfältige Produktpalette amp Gestaltung und Anpassung von Produkten nach den Anforderungen des Kunden. Versorgung Produkte amp Dienstleistungen für fast alle Fortune 500-Unternehmen. Verbessern Sie topline und Marktanteil im Eisenbahnverstärker-Verteidigungsegment und verursachen RampD Ausgaben, um neue Technologie-gegründete Produkte zu entwickeln und einzuführen und dadurch die Anwendung der Produktlinie in Stahl, Zucker, Textil, Zement, Energie etc. zu verbessern. Versuchen, zurück im Verteidigungsgeschäft zu erhalten, in dem wir Waren vor 15 Jahren. Wir freuen uns auf bessere Ergebnisse in Q3 und Q4 aufgrund des guten Auftragseingangs für (Mysore-Anlage für Öltransformatoren) und Wachstum in den oben genannten Sektoren gesehen. Erste Aufträge (Umsatz) ist kein Problem für die co, Hauptziel ist es, die Working Capital Schulden und Zinsbelastung Kosten amp verbessern Verteilernetz zu reduzieren. Bestimmte Verteidigungsaufträge sind im L1-Stadium (niedrigster Bieter bei Ausschreibungen). Erwarten Sie riesigen Markt für erneuerbare Energien in Indien. Cos top mgt Führungskräfte wurden Touring und Treffen Kraftwerksbetriebe. Das Co wird für ein Wasser-Grid-Projekt (Bewässerungsplan - bieten Trinkwasser aus verschiedenen Flüssen in der Nähe von AP zu allen seinen verschiedenen Städten) bieten und erwarten, einen Auftrag im Wert von 50 Cr in Telengana Zustand für die Lieferung von 1000200 Hoch-und Niederspannung Pump Set (of Je 12 Lac). Die Ausführung erfolgt im Q3-Verstärker Q4. Vor kurzem hat die co Solarprojektauftrag im Wert von 60 Cr bekommen. Es ist die größte Chance für Umsatzwachstum. Die Umstrukturierung der Banken im Jahr 2014 für das Working Capital und die Verbesserung der Kapitalkosten. Die Co wurde allmählich reduziert die Einlagen (von 24 Cr) und ICD (von 22 Cr). Machen Sie Unternehmen Schulden frei über einen Zeitraum von der Veräußerung nicht Kern Immobilien Vermögenswerte der co. In Hubli von 100 Hektar in der Nähe des Flughafens hubli, zunächst 20 Cr, die sie 120cr (Warten auf Genehmigung vom Staat govt, um über die Krise zu reisen), Mysore - 5 Standorten im Wert von rund 50 Cr, Regionalbüros in Delhi, Hyd , Pune, Bglr usw. (voraussichtliches Modell, das von der Co verabschiedet wird, ist die Veräußerung und Rücknahme der Mietbasis). Verringerung der Schulden bei der Körperschaftsbank. Total Immobilien nicht-Kern-Vermögenswerte des Unternehmens ist mehr als 1000 Cr. Meine Ansicht: Der jüngste Schritt, den die mgt im Hinblick auf den Verkauf von eigenen Aktien im Wert von 18 Cr und QIP Problem von 37 Cr genommen wurde, war einer der mutigen und mutigen Schritt. Es hat Positivität und Optimismus unter allen Mitarbeitern des Unternehmens gebracht und sie werden wirklich hart arbeiten, um es wieder an die Spitze bringen. Die erste Ausgabe des Working Capital ist gelöst und sie haben begonnen, sich auf das Geschäft zu konzentrieren. Scuttlebutt vom größten Verteiler, der mit dem Unternehmen seit 20 Jahren ist: - Wenn Sie LVM Motoren heute bestellen, bekommen Sie es morgen. So gibt es kein Problem des Versands in den Standardmotoren aber, wenn Sie für spezialisiertes dann abhängig von Größe fordern, kennzeichnet Lieferfrist von 1 Monat zu 6 months. Recent Rede vom Vorsitzenden war fantastisch. Erwartet sehr guten Gewinn in den nächsten 2 Jahren Crompton und abb sind auch aggressiv. Dieses Unternehmen verfügt über riesige Land Bank in Bangladesch und Hubi. 8226Ravi-Serie ist gut, weil der Terminal-Anordnung auf der oberen Amp-Seite beide verfügbar. Früher nur Side-Terminal-Anordnung zur Verfügung, aber jetzt sowohl.70 bis 80 mehr Effizienz in ravi Serie erreicht, haben Beschwerde drastisch heruntergekommen. Im Hinblick auf die Umsatz-Amp-Netzwerk ist das Unternehmen wie maruti amp lupin. They haben neue Land 5 bis 6 gekauft Jahre zurück. Es versucht, Marktanteile zu erhöhen. Es versucht, große Jungs vom Markt zu mieten. 2 bis 3 falsche Leute haben in der Firma den Vorsitz geführt, aufgrund der letzten 5 bis 7 Jahre waren nicht gut. New MD war vor kurzem gekommen und reinigt alle Staub aus dem Unternehmen. Er entfernte alle falschen Leute, alles Inventar wurde gereinigt. Auch gefeuerte Menschen, die Denken Unternehmen wie Regierung Organisation. Neue MD ist stumm und aggressiv. Ich habe persönlich das Gefühl, dass er sehr hart arbeitet. In meiner 15 bis 20 Jahre Erfahrung im Unternehmen kann ich definitiv sagen, dass die Dinge schärfer werden und die nächsten 2 bis 3 Jahre wird fantastisch sein. Ich bin sehr optimistisch. Versuchen für neue Lieferanten mit neuen people. New MD ist reine Finanzen Kerl und Reinigung alle inventory. Ich persönlich gesehen alle Pflanzen davon und fühlte, dass vor kurzem Rechenschaftspflicht Verstärker Verantwortung für jede Person verbessert hat. Erste Steinbrüche von verlorenen Kunden, die große Leistung ab sofort ist. In Bezug auf Marke, Crompton, ist dieses Unternehmen, abb bevorzugt (Order). Was passiert, wenn eine Familie geführtes Unternehmen mit guten Produkten und einem großen Markenrückruf ändert seinen PSU-Ansatz, um ein gut verwaltetes privat zu sein. Das ist genau die Geschichte dieses Unternehmens. Sie haben zwei professionelle Rockstars eine freie Hand gegeben, um die Show zu führen. VB, der der CFO der Firma wurde, wurde befördert, um das MD um 2015 zu sein. AH, der Sternverkäufer mit reicher Erfahrung in der Industrie nahm die Gebühr des Seins der Verkäufe Kopf. Sie wälzen sich nach innen, um das Unternehmen zu verwandeln und es in die begehrte Liga zu bringen. Das Problem des Unternehmens begann mit der Akquisition der LDW im Jahr 2008, einem deutschen Unternehmen, das für seine Technologie bekannt ist. Die Rezession folgte, was die Sache für das Unternehmen verschlechterte. Trotz aller Unterstützung des indischen Mutterkonzerns konnte die deutsche Tochter nicht umkehren. Wenige Quartale zurück gab es schließlich auf und buchte die Verluste. Sie haben die deutsche Technologie und mit dem Sektor, den es zu sehen sucht, aufgeräumt, bessere Tage schließlich herrscht für das Unternehmen. Das Unternehmen verfügt über reiche Vermögenswerte nicht mehr als 1000 crs (meist Grundstücke und Fabriken, die nicht benötigt werden). Sie sind im aktiven Dialog zu den gleichen Wert 400crs zu entsorgen und machen die hohe Schulden Einheit eine schuldenfreie. Im Laufe der nächsten 2-3 Jahre wäre die Gesellschaft ein schlankes Unternehmen ohne Zinskostenverpflichtungen. Wäre klug, anzumerken, dass die gegenwärtigen Zinskosten der Gesellschaft nahe 40crs sein würden. Die Endverbraucher seiner Produkte aka der Zucker-, Strom-, Stahl - und Zementindustrie haben begonnen, die Zeiten für immer zu ändern. Wenn Ihre Ausgabe Benutzer einen reichen Turnaround markiert, wird der Verkäufer auch Turnaround rechts Oft gesunden Menschenverstand ist sehr selten, vor allem im Falle von Einzelhändlern in Bezug auf die Auswahl der aufgeführten Entitäten. Unsere Kanalkontrollen von ihren Händlernetzwerken im ganzen Land bestätigen den Punkt auf der Nachfragefront. Kunden haben eine Wartezeit von 2-3 Wochen für ihre Ac-Dc-Motoren. Händler schlägt auch über den erneuerten Fokus von den companys Ende. Es hat einen nahen Monopolstatus in Öl gefüllte Transformatoren, in denen seine sehende enorme Nachfrage. Im vergangenen Jahr haben sie rund 18cr Umsatz. In diesem Jahr haben sie bereits Aufträge im Wert von 90crs in der Hand, kommt mit zweistelligen EBITDA-Margen. Das Unternehmen hatte immer Aufträge, aber aufgrund der Working Capital-Crunch konnten sie nicht die meisten davon ausführen. Die Bedingung war so prekär, dass sie auf den Verkauf ihrer eigenen Aktien in und um Dezember 2015 zurückgreifen musste. Es sammelte 20crs und schrieb schließlich eine Wende nach einer sehr langen Zeit. Sie taten ein QIP von 36crs vor kurzem bei 46rs, die weitere Entlastung zur Verfügung stellen und ihm helfen würden, die 700crs gezielte topline Abbildung zu erzielen. Was ist ein Segen in einer Verkleidung Wie wäre es mit kumulierten Verluste von hunderten von crores in seinem Buch, die keine steuerliche Verpflichtung bedeutet, bis es die kumulierten Verluste innerhalb der Steuer Fenster von 7 Jahren übertrifft. Management klärte auch keine MAT. Fazit: Nach genau 8 Quartalen oder in den Dezember 2015 Zahlen, kam das Unternehmen schließlich grün. Die letzten 2 Quartale waren auch für das Unternehmen profitabel. Es zielt auf ein 30 Wachstum, wo sein Umsatz erwartet werden, um 700crs dieses Fiskal zu übertreffen. Das geschätzte EBITDA von 9 gibt uns eine PAT-Zahl von rund 15crs (63crs abzüglich Zinsaufwand von 36crs und Abwertung von 12crs und ohne steuerliche Verpflichtung). Unternehmen Zitate bei 23 mal fy16-17 Ergebnis. Fy17-18 wird es Taktung 880-900crs des Umsatzes mit höheren Margin-Aufträge sehen. Das erwartete EBITDA von rund 11 macht das Unternehmen mit nur 7 mal. Turnaround-Wetten werden mit höherer Bewertung und mit dem Unternehmen Catering zu Kernsektoren begrüßt, würde es immer in einer Bandbreite von 15-20 zitieren. Peers-Gruppe, die vor allem die Behemoths, Ihre Alstom, Siemens und Abb der Welt sind mit mehr als 30-mal fy18 Ergebnis. Auch wie bereits erwähnt in den Berichten, die sie zielen auf eine schuldenfreie Einrichtung in den nächsten 3 Jahren werden. Wenn das passiert, könnte das Unternehmen auch eine schriftliche Schriftstelle für sich selbst mit Aktionären machen multi fold in den nächsten paar Jahren. Eine Freude einer Wette in einer Quintessenz für Ihr Kernportfolio. Jetzt dont die Mühe fragen, die Zielleute. Die Quintessenz 8 para, um alles über Ihre gewünschte microcap wissen. Lets Run: 1) Quote: Dies ist keine neue Lager Idee, sondern eine Erweiterung des vorherigen Post. Die Absicht ist, eine detaillierte Berichterstattung über diese 5 Unternehmen haben. Der desi-Cloud-Spieler war schon lange fertig. Heutige Anmerkung bezieht sich auf die 3. Firma des vorhergehenden Pfostens. Entschuldigt den liebsten Bruder Bhaumik für seine Hilfe und scuttlebutt. Its war auf einer guten Fahrt seit wenigen Tagen aus Gründen, die mir nicht bekannt sind. Sein ein kostspielig bewerteter Vorrat sicheres auf gegenwärtigem Niveau (gewesen ein teurer Vorrat immer noch ein 5 bagger in den letzten wenigen Vierteln). Oh yah, verdammt Versuchend die SEBI-gefällige Weise des Penning wieder. 2) Geschichte: 1200 cr Gruppe gegründet aus Kochi 8211 ihre Flaggschiff-Firma ist E. Condiments (in Gewürze und Curry) mit 900 cr. Umsatz 8211 gehalten 74 von Promotoren und 26 von Mccormick (US-Unternehmen Fortune 1000, die Gewürze, Kräuter, Aromen herstellt). Andere Gruppengesellschaften sind ET (Reifenrunderneuerung), E. Mattress (Bettwäsche mit Sunidhra Marke) Eastea (in Tees), König Richards (Kleider). Zwischen den Gruppengesellschaften bestehen keine Querbeteiligungen. ET ist das einzige börsennotierte Unternehmen und es wird wahrscheinlich so bleiben. Keine Pläne der Auflistung E. Condiments. 3) ETs Umsatzmix 8211 70 offener Markt, 26 SRTC (staatliche Straßenverkehrsunternehmen) und 4 Exporte. Die Bruttomarge beträgt 26, 35 bzw. 38. Schuldentage sind 40-60 Tage, 90 Tage und 90 Tage mit LC jeweils. Lebensläufe stellen 96 der Einnahmen und 4 stammen aus PVs. Runderneuerung gewinnt Traktion, die durch die Verbesserung des Bewusstseins, die Schaffung von Marken durch Spieler wie ET, Indag etc. und Kostenbewusstsein für Flottenbesitzer geführt wird. Ein neuer LKW-Reifen kostet 20k, während Runderneuerter Reifen kostet 5k und hat 80 Lebensdauer des neuen Reifens. Wertschöpfungskette 8211 Flottenbesitzer geben Reifen an Händlerretreader, die wiederum Runderneuerungsmaterial von Spielern wie ET beschaffen und die Runderneuerung durchführen und es den Flottenbesitzern zurückgeben. Die meisten Runderneuerer auf dem Markt sind nicht exklusiv, d. H. Sie arbeiten für alle Spieler. Vorgehärtetes Runderneuern wird für CVs, PVs, etc. verwendet, während Heißrunderneuerung für OTRs, Bergbaufahrzeuge etc. verwendet wird, die auf harten Oberflächen laufen und mehr anstrengendes Arbeiten erfordern. Weltweit werden zu heiße und vorgehärtete Runderneuerungstechnologien eingesetzt. Es gab keine wesentliche Veränderung der Technologie über viele Jahre hinweg. 4) 50 der Ersatznachfrage wird durch runderneuerte Reifen in Indien erfüllt. Weltweit ist das viel höher 8211 in den USA ist es 80 runderneuerte Reifen. Allmählich wird Indien höher in Richtung Runderneuerung Reifen als das Bewusstsein für ihre Vorteile steigt zu erhöhen und auch diese sind umweltfreundlicher. So im Laufe der Zeit Anteil der runderneuerten Reifen steigen wird. Runderneuerung in Indien ist ein 3200 cr. Industrie 8211 50 organisiert 8211 organisiert wächst bei 10 Volumen Wachstum. Dieses Wachstum dürfte mit einer allmählichen Verschiebung von unorganisierten Segment zu halten. GST kann eine Füllung dieser Schicht bereitstellen. ETs Volumenwachstum in FY16 war 10. Apollo, MRF usw. suchen, um Runderneuerung Raum 8211 aber sie don8217t sehen dies als eine Bedrohung. Eines dieser Jungs haben einen Konflikt, da sie auch Reifen verkaufen und zweitens ist es zu klein für sie. Allerdings gibt es weltweit eine große Runderneuerung Markt, aber es ist auch ein sehr ausgereift. Indien wird Jahre für Reifen-OEMs nehmen, um diese Branche sinnvoll zu betrachten. 5) Sie sind dabei, ihr Vertriebsnetz von nur Distributoren zu einem Mix aus Distributoren und exklusiven Franchisenehmern zu wechseln. In FY16, 10 der Einnahmen kamen durch Franchisenehmer in FY16 (6 in FY15) und sie erwarten, dass es bis zu 40 in GJ17 gehen. Sie haben derzeit 46 Franchise-Nehmer und wird das Hinzufügen dieser. Der Vorteil ist, sie können höhere Preise durch 15-20 durch exklusive Franchisenehmer und auch auf Kanal-Marge sparen. Dies führt zu 5 höheren Bruttomarge. Zum Beispiel, früher Midas verkaufte bei 140kg und ET bei 120. jetzt ET ist in der Lage, bei 170kg zu verkaufen. Elgi Rubber folgt derzeit dieses Modell der exklusiven Franchisenehmer. Während Indag folgte diesem Modell, sondern zog nach Distributor-Modell, wie sie es schwierig, es zu skalieren gefunden. Im Franchisenehmer-Modell die anderen Vorteile gibt es gute Marken-Loyalität und sie können das gesamte Ökosystem zu kontrollieren und eine bessere Vertriebs-und Service. Allerdings Skalierbarkeit ist ein Problem, das ET versucht, durch die Sicherstellung der Fokussierung auf jeden Franchise-Nehmer und Anreize für Franchise-Nehmer durch die Gewährleistung der Mindest-Unternehmen etc. 6) Sie haben auch 2 Runderneuerungszentren in Chennai und Bangalore, die Runderneuerung präsentieren und auch als Marken-Center. Sie haben auch Infinity-Zonen, die für Marken-Sichtbarkeit und sind Premium-Outlets. Diese Verkaufsstellen bieten auch Marketing-Unterstützung für Runderneuerer. Sie organisieren auch Flottenbesitzer-Kampagnen in allen Regionen, in denen sie 100-150 Flottenbesitzer nennen, und sie erziehen sie über die Vorteile von runderneuerten Reifen und anderen Diensten und hören auch ihr Feedback. Auf diese Weise können sie den Flottenbesitzern näher kommen. Dies hat dazu beigetragen, dass sie Ziel Flottenbesitzer direkt in einigen Regionen anstatt abhängig von Runderneuerten. ET will sich als eine Lösung für die Runderneuerung von 8211 Lieferungen von hochwertigem Runderneuerungsmaterial, Zubehör (Gummi, Zement usw.), Wartung von Maschinen, Fachkräfteverfügbarkeit, Vermarktung und Runderneuerung positionieren. Sie haben mit dem Outsourcing von Maschinen mfg begonnen und liefern diese Maschinen an Runderneuerer 8211, die für gleichbleibend gute Materialien und runderneuerte Reifen sorgen. Es wird keine große capex. Sie haben auch ein Ausbildungsinstitut, in dem sie die Arbeit ausbilden. 7) Der Managementfokus ist in den letzten Jahren erheblich gestiegen und hat auch Fachleute eingebracht, die zu den oben genannten Veränderungen geführt haben. Auch früher war die Meeran-Familie nur auf E. Condiments konzentriert. Aber jetzt Mccormick als Partner und auch das Unternehmen stabilisiert hat, wird es dazu beitragen, ihren Fokus auf ET. Rohstoffpreis Bewegung ist ein Pass durch 1 Monat lag 8211 so Preisrisiko ist auf 1 Monat begrenzt. Typischerweise wird sich die Bruttomarge in Zeiten fallenden Gummi-Preisen und umgekehrt aufgrund des Nenner-Nenner-Effekts verbessern. Im Falle von Runderneuerern, fallende Gummi Preise ist hilfreich, da sie in der Regel don8217t auf diesen Vorteil weitergeben, während sie die Preise in Zeiten der steigenden Preise für Gummi. Gummi Preise haben bis 40 geschossen in Mar-Apr821716 8211 sie haben eine Preiserhöhung von 11 im Mai821716 8211 dies wird weitgehend decken die Rohstoff-Preiserhöhung, sie erwarten, dass Gummipreise zu korrigieren gehen nach vorne und schließlich nicht Auswirkungen Bruttomarge im Laufe der Zeit. 8) Langfristige Vision ist, nein zu erreichen. 2-Stellung. Ihr Ziel ist es, RMsales Verhältnis von 65 (66,5 in FY15-16) zu halten. Im Laufe der Zeit können sie Bruttomarge von 37-38 tun. Aktuelle Kapazität von 12000 MT und Auslastung von 45. Sie können 60 Auslastung in FY17 erreichen. Sie können 200 cr. Umsatz mit aktuellen Kapazitäten und 5 cr. Capex Capex von 7-8 cr. Über 2 Jahre 8211 5 cr. Auf Kapazität und 2-3 cr. Automatisierung an Anlagen. Wartung capex von 50 lacs. Exporte sind 4 des Umsatzes und sie zielen darauf ab, es groß zu wachsen. In diesem Jahr nehmen sie an 5 großen Ausstellungen in Deutschland, Hannover, Kuala Lumpur Delhi etc. teil. Sie werden 50 p. a. Wachstum der Exporte. Es wird kein Gehalt an Direktoren gezahlt, da alle Familienmitglieder sind und die meisten von ihnen eigene Anteile an der Gesellschaft haben. Auch sind sie nicht aktiv in den Betrieb des Unternehmens beteiligt. Discount-Trend ist, wie der Markt ist langsam. Der Diskont wird als Teil der sonstigen Aufwendungen verbucht. OPM verringerte 230bps QoQ in Q4FY16 wegen der höheren Aufstiegskosten auf Franchisenehmer Rampe oben und höhere Personalkosten (Bonus). Während die chinesischen Reifenimporte eine Bedrohung darstellen, ist ihre Runderneuerbarkeit schlecht. Auch die Qualität der Reifen ist schlecht und gilt als unsicher und diese Reifen Zusammenbruch auch eine Menge. Sie haben alle Pläne, ein anderes Segment zu betreten. Indag Rubber hat die Preise nach Ablauf der Verbrauchsteuerbefreiung 8211 nicht erhöht, da sie die Kosten tragen. Keine Pläne der Spendenbeschaffung oder Erhöhung der Promoter-Beteiligung. KSIDC, die 11,75-Beteiligung hält, sucht zu beenden und jeden Tag erwarten eine große fette Massengeschäft zu geschehen. Keine Dividendenpolitik vorhanden. Btw: Wie es gesehen werden kann, dauert es riesige Anstrengungen, in kleine unerhörte Unternehmen, die die Bluechips von morgen sein kann graben. No Reliance oder langweilig Hind Unilever kann Ihnen die Art von Geld, die Ihnen helfen, reisen früh zurückziehen können. Über einige SEBI-konformen Small-und Midcap-Dienste nur für langjährige Patienten disziplinierte Investoren gedacht zu starten. Füllen Sie das Formular aus, wenn es Sie interessiert. Glückliche Investoren Leute. Hinweis: Für Fragen oder Hilfe kontaktieren Sie bitte Dipendu bei 9007652301. Sein seit langem seit dem Blog aktualisiert wurde. Das Leben hat sich nach dem Start der Sharebazaar Android App gut verändert. Suche Share Bazaar Arun im playstore, um es herunterzuladen. In einer sehr kurzen Zeit, wie Sie Leute kennen gelernt, erreichten wir die Skala von fast 30000 Abonnenten, ohne Rückgriff auf jede Werbung oder Marketing-gimmick. From Konferenzen zur Durchführung von Pan Indien Workshops, viele Dinge hielten mich beschäftigt. Bald wird die Durchführung von internationalen Workshops, ab Dubai in Kürze. Sebi war zu definitiv herausgekommen, um die Händler besser zu schrauben. Daher möchte nicht zu nennen alle Aktien, aber Hinweise können nur helfen, um herauszufinden, die Namen und graben weiter auf die Geschichten. 1) Wurde mächtig beeindruckt mit dem chinesischen Compounder, die auch vor kurzem seinen Namen geändert hat, um seinen erneuerten Fokus zu markieren. Die Eltern haben eine erstaunliche Erfolgsbilanz der wachsenden 65 CAGR in den letzten 20 Jahren oder so erreicht. Der chinesische Elternteil zählte bei einem durchschnittlichen PE von über 50 seit seiner Auflistung. Selbst wenn es einen Bruchteil von dem tun kann, was Elternteil getan hat, würde der Vorrat, der mit fast nil schwimmenden Vorrat kommt, sich in einer anderen Umlaufbahn bewegen. Sein gewesen ein Doppler seit meinem Twitter Rantspany hat vor kurzem große Aufträge von IFB und Symphony gesammelt. Companys Vermögen werden weiter festgelegt, um zu ändern, wie seine größten Kunden verlagern Basis aus Ländern wie Australien, alles aus Indien auslagern. Sollte halten outperforming coz von seiner 500crs Expansion, Abstammung und Wachstum Perspektiven. Expensive auf derzeitigen Ebenen, sondern mit seinem erwarteten 50 untere Zeile Wachstum für die nächsten 3-4 Jahre, stellt die Aktie eine interessante Möglichkeit auf leichte Dips. Seine Schulden frei wie auf dem Datum mit Marktkapitalisierung von rund 800crs. Ergebnisse, die ausstehen sollten, kommen am 30. Mai. 2) Der desi Wolkenspieler, der von chennai hagelt, ist ein Liebling von meinen für die letzten 3 Jahre gewesen. Unternehmen kürzlich geliefert menschenwürdige Reihe von Zahlen. Die Mitarbeiterkosten ausschließen und es würde toll aussehen. Das Unternehmen verzichtet auch auf Aufträge mit Bruttomargen unter 65-70. Sein ein massiv skalierbares Geschäft mit kumulativer adressierbarer Marktgröße von 2.5 lakh cr, das crazily ausdehnt und setzte, um weiter zu erweitern 26-30 für das Kommen mindestens 5 Jahre. Betriebener Hebelgekoppelt mit starken reichen Rückenwinds und einem ultra super Verkäufe Kerl gekoppelt (Er hatte begonnen Mit einer Belegschaft von drei Mitarbeitern in Singapur für Satyam im Jahr 2000 und setzte fort, das Geschäft in 15 Entwicklungszentren und 33 Vertriebsbüros in 20 Ländern mit über 4.000 Mitarbeitern zu skalieren und beenden, um HCL-D zu verbinden, das seiner Zeit, HCL Wachstum wächst In der Region war spektakulär, 60 Prozent gegenüber dem Vorjahreszeitraum, zum Beispiel. Es wurde die am schnellsten wachsende Region für HCL) macht ein perfektes Rezept für eine potenzielle Multibagger. Das Finanzjahr 2016-17 sollte das Beste für sie sein. Oh yeah für den Fall, dass die gleiche Gold-Standard-Honcho zurücktritt, ersparen keine Zeit in beenden sie sofort. Das bleibt das größte Risiko für dieses Unternehmen. Seine Schuldenfreiheit wie auf Datum mit Marktkapselung von herum 2000crs. 3) Hatte eine erstaunliche Sharebazaar ganzen Tag Workshop in Cochin vor kurzem. Hatte einige freie Zeit, die kühl genutzt wurde, um die Gebiete des eigenen Landes zu besuchen. Haben Sie eine Chance, um Einblicke in diese Firma Pflanze bekommen. Es kommt mit einem sehr glaubwürdigen Management, das alles tun, um Lasten von Aktionären Reichtum zu schaffen tut. Tire Runderneuerung gewinnt Traktion durch die Verbesserung der Sensibilisierung, Markenbildung durch die Spieler und Kostenbewusstsein für Flottenbesitzer geführt. Ein neuer LKW-Reifen kostet 20k, während Runderneuerter Reifen kostet 5k und hat 80 Lebensdauer des neuen Reifens. Sie sind dabei, ihr Vertriebsnetz von nur Distributoren zu einem Mix aus Distributoren und exklusiven Franchisenehmern zu wechseln. In FY16 10 des Umsatzes kam durch Franchisenehmer in FY16 (6 in FY15) und sie erwarten, dass es bis zu 40 in GJ17 gehen. Sie haben derzeit 46 Franchise-Nehmer und wird das Hinzufügen dieser. Der Vorteil ist, sie können höhere Preise durch 15-20 durch exklusive Franchisenehmer und auch auf Kanal-Marge sparen. Dies führt zu 5 höheren Bruttomarge. Zum Beispiel, früher Midas verkaufte bei 140 kg und das Unternehmen bei 120. Jetzt ist es in der Lage, bei 170 kg zu verkaufen. Unternehmen ist fast schuldenfrei, soweit die langfristigen Schulden betroffen sind. Unternehmen wird auf 30 CAGR für die nächsten 5 Jahre wachsen. Thyre Radialisierung wäre ein großes Thema aufpassen und suchen Sie nicht weiter, um das Thema zu fahren. Keralas Buffett machte es teuer mit seinen Tweets, aber langfristige Perspektiven schauen mehr als robust. Marketcap steht bei rund 60crs. 4) Es war so passiert war die Hölle verbogen auf der Suche nach einem Spieler, der ruft Marktanteile von einem Riesen. Jivanjor, schien der Adler-Spieler die beste Passform und ich setzte meine Forschung. Für Scuttlebutt bedeutet, interagiert mit vielen Händlern und Sales Manager, aber das Ergebnis war nicht, dass ansprechend. Schließlich beendete meine Forschung, nachdem ein ehemaliger Vertriebsleiter eine Menge uninspiring Sachen, die ihn gezwungen, das Unternehmen zu beenden enthüllte. Er erwähnte auch von seinem neuen Unternehmen und wie es ihn motiviert in dem Ausmaß gehalten hat, das zu einem brütenden Wachstum in seiner Region geführt hat. Übrigens, das gleiche Unternehmen war zufällig eine börsennotierte, die zu diesem Zeitpunkt hatte eine kleine Marketcap von nur 15crs. Das Unternehmen mit einem Markennamen von 7000 Euro ist in Klebstoffe für Weißklebstoffe, in den letzten 5 Jahren um 11x vergrössert worden und hat sich in den kommenden zwei Jahren um eine 100kg Bounty bemüht. Unternehmen erhielt ein phänomenales Produkt mit dem Namen D3, das 60kgs benötigt, um die erforderliche Bindung zu liefern, während Fevicol das gleiche in 100 Kilogramm tut. Sie haben Preisgewalt, haben eine Bruttomarge von 45-50 und verbringen ein Vermögen in der Marketing-Front. Unternehmen verfügt auch über eine sehr starke Versorgung und Verteilung von 7000 Händlern in 13 Staaten und 130 Städten. Fevicol, in den letzten paar Jahren erworben haben ähnliche Unternehmen durch die Zahlung über 2x Umsatz. Stock seitdem hat mehr als verdoppelt mit aktuellen Marketcap immer noch bei einer armseligen Zahl von 40crs. Die Beteiligung der Aktionäre, an der 97 davon verpfändet wurden, wurde vor kurzem vollständig freigegeben. 5) Es ist nicht einmal verpflichtet, etwas für diese Feder. Prem Watsa mit seinen großen Investitionen in es, Handwerk. Im Jahr 2010 Nahoosh Jariwala und drei Kinder im Kindesalter und ihre Familien zusammen Urlaub an einem Tiger Reserve in Zentral-Indien. Nahoosh und seine ältere Cousine Rajan hatte das Unternehmen im Jahr 1985 gegründet und verzeichnet sie auf der BSE im Jahr 1995. Während Nahoosh hatte große Träume für das Geschäft, war Rajan nicht so scharf, so während noch auf dem Urlaub Nahoosh8217s drei Freunde beschlossen, sie würden kaufen Rajan und unterstützen Nahoosh8217s aggressive Wachstumspläne. In den folgenden fünf Jahren, bis wir von dieser Firma zu hören, hatte Nahoosh exponentiell seine Fertigungskapazität von 8.000 bis 45.000 Tonnen pro Jahr erworben. Es ist ein oleo Chemikalienunternehmen. Oleo-Chemikalien sind im Großen und Ganzen Chemikalien, die aus pflanzlichem oder tierischem Fett gewonnen werden und die sowohl für die Herstellung von genießbaren Produkten als auch für nicht genießbare Produkte verwendet werden können. In den letzten Jahren hat sich die Produktion von Oleochemikalien aufgrund der lokalen Verfügbarkeit wichtiger Rohstoffe von den USA und Japan in die asiatischen Länder verschoben. Es nimmt eine einzigartige Nische in diesem großen globalen Spielfeld ein. Es hat eine eigene Technologie entwickelt, die Maschinen verwendet, die von führenden europäischen Unternehmen hergestellt werden, um bei der Herstellung von Soja, Sonnenblumen, Mais und Baumwollöl erzeugte Abfälle zu wertvollen Chemikalien umzuwandeln. Diese Chemikalien umfassen Säuren, die in nicht-essbare Produkte wie Seife, Waschmittel, Körperpflegeprodukte und Farben gehen, und andere Produkte, die bei der Herstellung von gesunden Lebensmitteln und Vitamin E. Die company8217s Kunden gehören große multinationale Unternehmen einschließlich BASF, Archer Daniels Midland, Cargill, Advanced Organic Materials, IFFCO Chemicals und Asian Paints. Co operiert aus einer einzigen Pflanze in Ahmedabad. It hat die größte Verarbeitungskapazität für natürliche Fettsäuren auf Weichfettsäuren in Indien. In den letzten zehn Jahren sind die Verkäufe um 23 pro Jahr auf 27 Millionen gestiegen und das Ergebnis nach Steuern ist um 30 auf 2,3 Millionen angewachsen. Am 8. Februar 2016 haben wir 45 Anteile von den drei Freunden von Nahoosh und anderen Aktionären gekauft Rupien 212 (3,12) je Aktie. Meine zwei Cent: Ein enormes skalierbares Geschäft mit hohen Eintrittsbarrieren. Gegenwart Gegenwind bietet eine Chance für ein Leben für Wert Suchende, die Kapital in den nächsten 5 Jahren zu multiplizieren. Btw: Wir sind bereit, einige interessante Dienstleistungen zu starten, die nur für langfristige Investoren gedacht sind. Interessierte Jungs pls Mail an arunsharemarketgmail für Details. Auch können Sie whatsapp Dip bei 9007652301. Glücklich investierende Leute. Seminare und Workshops: Wir haben in den kommenden 3 Wochen lange 8 Stunden Investoren Workshop in Orten wie Delhi, Hyderbad und Kolkata. Führen Sie eine Mail an arunsharemarketgmail, wenn Sie daran interessiert, ein Teil davon zu sein. Im letzten Mumbai-Workshop wurden die Themen von Jute diskutiert und Cheviot zitierte zufällig etwa 700 an. Lässt Feder, was mich in diesem Unternehmen anzog. Hinweis: In diesen Tagen bin ich ziemlich viel mit den Workshops und Seminare, die wir haben Pan India besetzt. Das neueste Venture Share Bazaar Android App wurde ein riesiger Hit mit fast 30000 Downloads in den letzten Monaten. Blogs werden wegen technologischer Fortschritte und damit der Entscheidung, alles in der App zu migrieren, obsolet. Laden Sie die App-Jungs, wenn Sie noch nicht fertig. Nur suchen Teilen Bazaar Arun im Play Store. Zitat: Cheviot Company ist eines der besten Beispiele für ein Unternehmen, das viel Geld aus grünen Faser-und Sound-Investitionen macht. Harsh Vardhan Kanoria hat Gold aus einer Industrie, auf denen die Sonne buchstäblich mit der Abreise der Briten gesetzt hat Im Jahr 1947.Heute, mit seinen Verarbeitungseinheiten und einem Umsatz von mehr als Rs 265 Crore, macht Cheviot Unternehmen mehr Geld aus Jute und seine Corporate Investments, in einem Jahr, als die meisten Unternehmen jemals machen in ihrem Leben. While Kolkata kann eine andere halten Bedeutung für verschiedene Menschen, für die derzeitigen Besitzer von Cheviot-die Kanoria-Familie, die Sonne nie auf Jute gesetzt sogar mit dem Zusammenbruch des britischen Imperiums. Einleitung: Cheviot Company Limited (CCL), die im Jahre 1897 gegründet wurde, ist das Flaggschiff der Cheviot-Gruppe, die Interessen in der Jute-, Tee-und Leder-Unternehmen hat. CCL produziert hochwertige Jutegarne und - gewebe, wie feingewebtes feines Jutegarn, Sacktuch, hessisches Tuch und Beutel, Sackbeutel (für die Verpackung von Nahrungsmittelkörnern und anderen verwandten Zwecken) und überlegenes hessisches Tuch. Angeführt von Herrn H. V. Kanoria, unter dessen Leitung die Gruppe Jahr für Jahr vorbildliche Leistung gezeigt hat. Er ist ein hervorragender Industrieller mit 40 Jahren Erfahrung im Umgang mit Jute, Tee und Lederindustrie. Das Unternehmen wagte sich auch in die neue Produktkategorie ein, indem es Jute-Einkaufstaschen in ihre bestehenden Produktlinien einfügte. Das Unternehmen bietet sowohl die Export-und Inlandsmarkt. Es hat zwei Produktionseinheiten in Westbengalen: eine in Budge Budge und eine in der Falta Special Economic Zone (exportorientierte Einheit). Nachfrage nach umweltfreundlichen Beuteln: Die Nachfrage nach grünen Produkten Jutewaren wie Gartenarbeitsprodukte, Einkaufstüten, Geotextilien, Zellstoff und Papier, Heimtextilien, Bodenbeläge und Non-Woven-Textilien ist auf dem Consumer8217-Niveau im internationalen Markt sehr hoch Aufgrund der wachsenden Umweltbewusstsein. Von diesen Produkten sind jute-made Einkaufenbeutel jetzt die meistgekauften Einzelteile. Viele Länder wie die Vereinigten Staaten (USA) und die Vereinigten Arabischen Emirate (UAE) sind bereits für den Ersatz von Kunststoff-Einkaufstüten durch Jute-made Einkaufstaschen gegangen. Die Nachfrage nach umweltfreundlichen Beuteln steigt auch in Westeuropa, in Australien, im Mittleren Osten, in Asien und in afrikanischen Ländern. Die weltweite Marktgröße der Jute-Einkaufstaschen beläuft sich in den kommenden Tagen auf 500 Milliarden Stück, das sind sieben Millionen Tonnen Jute-Produkte, denn die Bemühungen um den weltweiten Einsatz von Polyäthylen oder Plastikmaterialien wegen ihrer Nachteilige Auswirkungen auf die Umwelt. Faser der Zukunft: Verbundwerkstoffe und Verbundwerkstoffe aus künstlichen Fasern (d. h. Glasfasern, Kohlefasern usw.) sind bereits als Produkte für Verbraucher und industrielle Zwecke verfügbar. Jute ist eine solche natürliche Faser, die den Einfluss auf die Umwelt reduzieren kann. Es ist in Hülle und Fülle verfügbar, stark und wird zunehmend als die 8220fiber der future8221 bezeichnet. Jutegefüllte PP-Komposite werden heute für verschiedene Bauteile und Materialien erfolgreich eingesetzt. Indien ist nach wie vor weitgehend eine Agrarwirtschaft, die eine massive Beschäftigung in ländlichen Gebieten für eine schnell wachsende Bevölkerung erzeugen muss. Technologische Durchbrüche wie jutegefüllte PP-Verbindungen zeigen den Weg für die wirtschaftliche Entwicklung der Massen, indem sie modernste Technologie und Forschung mit Cash Crops vereinen, um ländlichen und industriellen Wohlstand zu schaffen. Neuer Fortschritt in der Jute-Verbindung: Der in Bengaluru ansässige STEER macht neue Fortschritte bei Jute-Verbindungen, die bei der Verwendung von Fasern in Automobilteilen (unter der Haube), bei Wohnungsbaustoffen oder sogar bei mikrowellengeeigneten Kochbehältern helfen. Diese neue Verbindung kann Ripple-Effekt nicht nur auf dem Jute-Sektor, sondern die gesamte indische Wirtschaft durch die Öffnung einer riesigen Marktchance. Jute-Polymere, um eine ausgezeichnete Gelegenheit für neue Sonnenaufgangsindustrie entstehen zu lassen, die Schaffung von Tausenden von Arbeitsplätzen in Westbengalen, Orissa und Bihar. The popularisation of jute polymers is expected to help provide a major thrust to the Government8217s Make in India campaign, by popularising new usage of jute in other sectors, thus stimulating industrial activity. Jute polymers are certain to greatly benefit the jute industry with its ability to transform the traditional use of jute for modern day products, thus, touching human lives. Advantage over Bangladesh :India and Bangladesh together accounts for the 95 of worlds jute production. The cost of producing quality yarn is 40 per cent higher in Bangladesh than in India because of the technological disadvantages. India has set up composite jute mills with modern machinery and technologies for production of fabrics, dyeing or lamination under one roof. Bangladesh has nearly 250 jute mills, but none of them has the dyeing and lamination facilities, which are essential to producing diversified products, according to exporters. Potential for an anti-dumping tax: Around 125 lakh bales of jute sacks are needed just to package crop seeds in India. Indian jute mills can produce only 25 lakh bales of jute. The Indian Jute Mill Association (IJMA) has already pleaded for an anti-dumping tax in case Bangladeshi goods enter India. The Indian jute commission is considering the plea, and is soon to give a decision about it. This decision is aiming provide a monopoly to Indian jute mill owners which is a very big positive as there are barely few survivors in the industry. Jute Particle Board: They are used as substitutes for wood. The availability of the technologies for producing particleboards and its high socio-economic value are arguments in favour of the future development of this product. The use of wood in house construction, furniture, etc. is slowly being discouraged due to environmental reasons. The use of jute particle board as a substitute has been found to be quite acceptable both in terms of quality and price. Strong Financial Risk Profile: CRISILs ratings on the bank facilities of Cheviot Co Ltd (CCL) continue to reflect CCLs strong financial risk profile, marked by a robust net worth, low reliance on external debt and strong liquidity. The ratings also factor in the strong business risk profile, with an established market position in the jute industry, a diversified product profile, and a wide distribution network. Jute has always been a dull and boring sector. However, several positive advancement drew my attention to this sector. Several innovations ranging from diversified uses of Jute and Jute compounds (as discussed above) implies a turning tables for this sector. Also there has been a rise in demand for jute products all across the globe. Several countries have already banned use of plastic bags in their grocery markets and shopping malls. Thus, demand has been projected to increase 50 times within next five years if the eco-friendly trend continues. Potential for an anti-dumping tax which is a game changer, would provide a monopoly to Indian jute mill owners as there are barely few players in the industry. Recently MD of Gloster (one of the leading Jute players) emphasized in an interview that this is a 8216golden period8217 for the jute industry with several sectoral tailwinds. He guided a robust rise in export demand in coming quarters. He also said that the upcoming quarters will see a very sleek growth which they have never seen before. Concerns: Adverse regulatory changes in the jute industry may impact the top line and thus the regulatory risk would always prevail. Revenues coming in from exports have been a significant rise in past several quarters, fluctuations in currency can pose a threat. Also the RM prices which is Raw jute been on a recent upswing which can put pressure on its margins. Financials: Company over the past 5 years have grown its topline and bottomline at a CAGR of 8 and 13 respectively. But the half yearly results of 2015-16 presents an entirely different picture where the company has delivered an impressive sales growth of 25 to register a figure of 150crs vs 120crs. Profits have more than doubled to 23crs vs 11crs. The third quarter numbers probably should be the best since its inception. Conclusion: I liked Cheviot for its attractive valuations (in terms of EV) along with strong financial risk profile, marked by a robust net worth and low reliance on external debt. It has huge investments and cash on book worth Rs. 200 Cr and it8217s almost debt free. Thus, on EV basis it is available at a very reasonable price. Currently it is quoting at a 6 forward PE and given the tailwinds even a meagre rerating up to 10 PE would make it move way higher. Promoters are owning 75 stake of the company. CCL has also been very generous with its consistent 20 dividend pay-out policy in past 5 years. So even dividends will be 2x with 100 rise in bottom line. Also, CCL doesn8217t needs any capex and has huge reserves so one can expect another bonus due to low equity base. (Last bonus was in 2006).There are very few listed players in Jute industry in India. All are with very tiny equities and limited floating stock. So even average accumulation can make them run into circuits. BTW:For different stock market related services and also for techno-Funda tutorials, rush a mail at my mail id arunsharemarketgmail to know more about it. Note: The above is not a research report but assimilation of information available on public domain and it should not be treated as a research report. Registration status with SEBI: I am not registered with SEBI under the (Research Analyst) regulations 2014 and as per clarifications provided by SEBI: 8220Any person who makes recommendation or offers an opinion concerning securities or public offers only through public media is not required to obtain registration as research analyst under RA Regulations8221 Disclosure: It is safe to assume that I might have Cheviot in my portfolio and hence my point of view can be biased. Readers should consult registered consultants before making any investments. After the launch of my Share Bazaar android app, the workload has increased many a times. Hardly theres any time to do blogging. As you all know the app has been a huge hit with downloads been nearly 25000 in a very small time. For the uninitiated, to download-go to play store and search Share Bazaar Arun. Do give your reviews and ratings folks. Microsec Financial Services AGM Notes (QampA) E-commerce Divisions:- 1. Are we planning to raise Private Equity for both our E-Commerce division Ans: We were anxious when we started both e-com divisions but in retrospect we believe it was one of the greatest decision we ever made. Usually in a typical e-commerce start up, it takes huge amount of cash burning to achieve a GMV of 100crs but we are aiming to achieve that feet by remaining debt free. We are going to set a benchmark by achieving this only from a single state in India (West Bengal) which has been unprecedented in the world of E-commerce. And yes we are looking to raise money for both the verticals. 2. What is the USP of our E-com Services Will ban on selling online medicine(if at all happens) affect us Ans: The USP of the company is our last mile delivery where 99 of the logistics costs are borne by the franchises. (Company gave the examples of newspaper where the logistics costs are Zero.) We dont sell prescribed drugs online. Sastasundar forwards the lead to its offline brickampmortar franchisehealthbuddies and they deliver the order to the customer. Its just a lead generation medium. 3. As medspa, Apollo pharmacy, netmeds, pm ventures are all in the same business as Sastasunder, What are we doing to thwart competition Ans: Competition makes business and the arena is too large. The retail pharmacy market is worth over 70000crs and theres a room for everyone to have their own pie. 4. We are entering Karnataka. What would be the strategy Are we also entering other states Ans: Strategy is to repeat what we are doing in Kolkata. Sastasundar will further expand in Mumbai and other big cities by 2016. 5. In medicine distribution we need large inventories. Even we supply the inventory to our franchise owners. How are we playing it Are we ready for addition in future debt Ans: Company is against too much debt however we may need some for taking care of our WC requirements. 6. What is the ratio of repeat customers to new customers What are we doing to retain our old customers Ans: Repeat Customers contribute to 75 of the present top line. Company is taking all initiatives to retain its existing customers. 7. What is the credit cycle from where we procure the medicines Ans: (Didnt gave a clear answer but hinted of a good credit cycle once they garner in big volumes) 8. How many franchises we have till date What is out average franchise revenue What is the number of franchise we are looking to add over the coming few years Ans: 87 in total, 81 franchise and 6 company owned stores. Company looking to appoint more franchises. Aims for a number of 225 within the next fiscal. 9. What is the ebitda margin we will have after counting for 15 discounts and 8 commission to franchises How can we compete with the retail pharmacist stores Ans: Our medicine distribution margins are 30. The retail pharmacist averages margin of around 20. So theres nothing to worry on that front. Sastasundar makes around 7. 10. How many brands are attached with foreseegames as on date Ans: Its around 120 and yes the target is to tieup with 500 brands ASAP. 11. We brag about 11 lakh users in foresee then why is the revenue is not even 50 lakhs Ans: Foreseegame will see increased monetization from Brand partners going forward, however current strategy is more focused on acquiring more brand partners. 12. Foreseegame itself is engaging but the worst part is we have just 33k likes Facebook on user base of 1.1 million. Why arent we looking at it One of our peer latestone came into the arena much later yet they have 7-8 lakh fans in no time and increasing at a rapid speed. Ans: (The Company appreciated the fact and promised to look into the issue at the earliest.) 13. Why arent we marketing enough We dont see foresee ads in TVs. They are nowhere. We havent even done a SEO, let alone AdWords. Nobody can see us if they Google up online games. Why is it so Ans: Not fond of marketing in the television world. SEO and other needed necessities are actively looked upon which will help the company to increase its users. 14. Have we got a break even target in our verticals When we will break even in e-com verticals Ans: Company looking to break even by fy17-18. Both e-com verticals are exceeding expectations as of now. 15. Do we make profit from every transaction What is the ratio of our private level biz to the medicine biz What is the margin we make from our private biz Ans: We are making profit from most transactions, if not all. The ratio is hardly much to talk about as of now. Private level business margins around 50. 16. What about our recent launches: chef on and others Are we seeing any traction What has been the acceptance of our customers Ans: Chefon: the made to order segment has seen immediate traction after its recent launch. Company is getting 400-500 enquires on a daily basis. 17. In Foreseegame we often provide Sastasunder currency to our game buddies which in turn inflates the topline. Out of 21crs topline in Sastasunder, what has been its contribution last fiscal Ans: That is less than half a percent of the total turnover. 18. Any revenue guidance for foresee and Sastasunder in the present fiscal Next year 17 and by 2020 Ans: Foreseegame should more than double its turnover this year. Sastasundars GMV should be heading to 100crs within the next few quarters. 19. Zapak games recently got valued at 1000crs, be it alexa rank or minutes spend in the site it8217s beneath foreseegame by every standard. Are we looking to unlock value by divesting a stake Ans: Lot of offers from private equity. Foreseegame will dilute in favour of a private equity to unlock value. Should be done at a good valuation. 20. Ironically whenever we announce our results, we see our stock being hammered owing to higher losses. Would we see the same in future Ans: (We aren8217t bothered about stock prices or market cap. The company is in a solid footing and with time, the right valuation should definitely chip in.) Financial Services Division:- 21. It8217s been quite a while since the demergerdivestment news was announced by the company. When is it actually happening Ans: Our core was finance and its a pretty emotional decision to hive off the same. However, we believe in being ahead of the time and hence will soon do what8217s best for the business. 22. We have a capital employed of over 100crs in the financial vertical. We have got large holdings running worth several Crs. We did a PAT of 10crs. Its a brand with intangibles adding up to a good few Crs. Tailwinds are blowing with few recent brokerage deals. Sudhir Valia acquiring fortune financial at 35crs and Sudip banerjee buying out JRG sec at 100crs. So we should get a good valuation right Ans: (They appreciated the fact and hinted about a good deal coming soon. Fathoming the body language, it seems like they will just sell the finance arm rather than demerging it as the full focus is on ECOM.) 23. Presuming we will sell out the Financial Services Division as admitted by Mr mittal earlier, how are we going to deploy that money Would it be fully on Ecom Or can there be a special onetime dividend Ans: As of now we are not in favour of a dividend as the stock price would just adjust it immediately. The money received would be deployed in the ECOM ventures. 24. Promoters own 71 in the company as on date, bit below the max permissible limit of 75. Why arent you buying out the rest This fiscal year the promoters hardly bought anything. Ans: Microsec is the only stock we acquired in last few years. We desire to own the maximum permissible limit of 75 soon. 25. We had an internal target of achieving a billion dollar market cap by 2020. How achievable does it look under the present juncture. Ans: Futile to discuss about market cap at the present juncture. We believe in long term wealth generation for the stakeholders. 26. Is there any chances of selling out fully provided we get an extravagant offer, at a much premium to the present price Ans: No chances of selling out in the next 5 years. What I Perceive: Finance business to be sold soon and then in due course would be demerged in two separate companies. Sastasundar and Foresee to be separately listed in the future. P. s:Please refrain from asking buyingselling stuff. BTW:For different stock market related services and also for techno-Funda tutorials, rush a mail at my mail id arunsharemarketgmail to know more about it. Note: The above is not a research report but assimilation of information available on public domain and it should not be treated as a research report. Registration status with SEBI: I am not registered with SEBI under the (Research Analyst) regulations 2014 and as per clarifications provided by SEBI: 8220Any person who makes recommendation or offers an opinion concerning securities or public offers only through public media is not required to obtain registration as research analyst under RA Regulations8221 Disclosure: It is safe to assume that I might have MICROSEC in my portfolio and hence my point of view can be biased. Readers should consult registered consultants before making any investments. In Mumbai from 11th to 13th of September. Hope to meet a few of my readers. Please whatsapp my guy Dibyajit at 9804238412 for more details. Hope you readers have all downloaded the Share Bazaar Android app. Its already been a mega hit with nearly 25000 downloads. Go to playstore, find share bazaar app by Arun and download. Am really really scared to put anything on public domain. Everything has been perceived as a stock idea. I pen a tweet to find the same in circuits. Its not a stock idea guys. Please read before your acts. Thanks to my Junior Abhijit for presenting it in such a brilliant yet witty way. Following is a candid description of my visit to the Makers Labs AGM. Why Annual Grotesque Meeting Wait till the end of this article to find out. Scene 1: It was a sunny Tuesday morning, half past ten, I arrived at the IPCA Lab office located in Kandivali, Mumbai. As soon as I entered the gates, I saw a small white board in a corner. Some text was scribbled on it with atrocious handwritings. After a thorough analysis, I figured out that it was written 8221Welcome to the 30th AGM of Makers Laboratories8221 (with two giant spelling mistakes, WELCOM and LABORATRIES). There was nobody at the gate. After a few minutes of waiting, I observed a guard running towards me from the corridor. He was panting heavily and said: 8221Sary Sur Hum thoda sa pishab karne gaya tha8221 (I wondered why only thoda, why not full) Scene 2: After I managed to find a chair in the shady looking premises of the office, a really beautiful lady came to serve me some chai with a gracious smile. Considering the texture of the steel glass (especially the deposits of dirt in between the texture), coupled with the bright red colour of the chai, I decided to give it a pass. Scene 3: Recovering from a semi-trauma merely caused by the sight of that chai, I went out to get some fresh air. There I witnessed a gentlemen accompanied by his wife, entering the premises. After a basic introduction with him, he expressed how unhappy he was with the financials of the company and how much pissed he was with the company secretary Mr X for being a dk on phone calls. Scene 4: 11 o8217clock, I did enter a small room where the AGM is supposed to take place. I was greeted by a sight of this really dingy and old school poster of Makers labs which didn8217t even have a logo (or do they even have a logo in first place). I saw several oldies roaming around in that room who apparently looked like shareholders. (PS: I did overhear them discussing on piles issue) Scene 5: I heard someone fighting loudly at the entrance. It was that angry gentleman with his wife, who expressed his grudge towards company secretary before. Unfortunately, he stumbled upon Mr X at the entrance. Somehow people were able to separate them from their verbal barrage. He was accusing Mr X of treating him badly on the phone and complained that Mr X called him a 8221gate crasher8221 and accused him to attend AGM only for the 8216free8217 snacks offered and nothing else. (I8217m not kidding, this is exactly what happened and they were actually fighting like a baby for that issue).After things were subdued, Mr X told us secretly, how that gentlemen only held 5 shares of the company and harassed him on phone calls. Scene 6: Chairman literally READ the speech from the Annual Report. After about 5 minutes, it was time for QampA. I will make a future post on how stupid and hilarious questions people asked the chairman. Some of the questions were asked by that gentleman who had also brought the annual report with all the spelling mistakes underlined. I literally felt suffocated in that intellectually polluted environment. The whole AGM was wrapped up within 20 minutes, and the same red chai with a vada and some stinking potato chips were served. (PS: one of the oldies from that piles group, did give a generous suggestion to replace vada with a sandwich in the next AGM.) Scene 7: I left the room just to avoid the sight of oldies hogging on cold vadas and almost black potato chips. Right outside, I met this sensible looking fellow. I felt like giving him a hug. He was the Marketing head of Makers Lab. I had a chat with him for 15 minutes about so-called Future Prospects of the company and he assured me to stay away from the stock with a 12-foot barge pole. I8217m not even kidding, his candid remarks about how dull the Generic drug industry is with not much room for Makers Lab to grow, were enough for eliminating Makers Lab from my watch list. Final P. S. Guess what I heard from a director of IPCA Labs in an offline conversation: 8221DONOT expect much from Makers8217 I8217m serious. That were the exact words he used. BTW:For different stock market related services and also for techno-Funda tutorials, rush a mail at my mail id arunsharemarketgmail to know more about it. Note: Let me clarify this was just a funny experience I had at the AGM and please don8217t take any serious offence. Also, this is NOT an investment advice to buy or sell shares. Please make your own decision, as blindly acting on anyone else8217s research and opinions can be injurious to your wealth. I do not own the stock, nor I am a registered Research Analyst as per SEBI Regulations, 2014. Subscription to Arunthestocksguru